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2026年项目经理面试题及敏捷开发管理方法含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.敏捷开发的核心价值观中，哪一项强调个体和互动高于流程和工具？

A.灵活性

B.个体和互动

C.持续交付

D.客户协作

2.在Scrum框架中，负责确保团队与产品负责人对产品待办列表优先级达成一致的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.敏捷开发中，“用户故事”通常采用哪种格式编写？

A.需求ID+功能描述

B.“作为一个[角色]，我想要[功能]，以便[价值]”

C.优先级+估计点

D.用例图+流程文档

4.敏捷开发中，哪个会议用于快速反馈和调整方向，通常在演示后进行？

A.SprintPlanning

B.DailyStandup

C.Retrospective

D.SprintReview

5.在敏捷开发中，如果一个Sprint未能完成计划的工作，团队应该如何处理？

A.推迟下一个Sprint

B.增加Sprint时间的长度

C.放弃未完成的工作

D.重新评估Sprint的工作量

6.敏捷开发中，“BacklogRefinement”的主要目的是？

A.计划下一个Sprint

B.估算用户故事的点数

C.优化产品待办列表的细节

D.完成用户故事的测试

7.敏捷开发中，哪个角色负责移除团队工作中的障碍？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.QAEngineer

D.DevelopmentTeam

8.敏捷开发中，“SprintGoal”的作用是？

A.确定Sprint的交付范围

B.定义下一个Sprint的优先级

C.衡量团队绩效

D.规划Sprint评审会议

9.敏捷开发中，哪个会议用于讨论Sprint期间遇到的挑战和改进点？

A.SprintPlanning

B.SprintReview

C.Retrospective

D.DailyStandup

10.敏捷开发中，用户故事的验收标准是什么？

A.开发团队确认功能可用

B.ProductOwner签字确认

C.客户使用后满意

D.满足预定义的测试用例

二、多选题（每题3分，共10题）

1.敏捷开发中，ScrumTeam通常包含哪些角色？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.QATeam

E.BusinessAnalyst

2.敏捷开发中，哪些会议属于Scrum框架的一部分？

A.SprintPlanning

B.DailyStandup

C.SprintReview

D.Retrospective

E.UserStoryWorkshop

3.敏捷开发中，用户故事的哪些要素是必要的？

A.角色（Asa...）

B.行为（Iwant...）

C.价值（Sothat...）

D.优先级

E.估计点

4.敏捷开发中，哪些方法可以用于估算用户故事的大小？

A.PlanningPoker

B.StoryPoints

C.T-shirtSizing

D.燃尽图

E.代码行数

5.敏捷开发中，ScrumMaster的主要职责包括？

A.确保团队遵循敏捷原则

B.移除团队障碍

C.主持Sprint评审会议

D.管理产品待办列表

E.保护团队免受干扰

6.敏捷开发中，哪些因素会影响Sprint的长度？

A.项目规模

B.团队经验

C.客户需求

D.公司政策

E.产品复杂性

7.敏捷开发中，哪些行为有助于提高团队协作效率？

A.立即反馈

B.跨职能合作

C.持续改进

D.形式化会议

E.静态文档

8.敏捷开发中，哪些工具可以用于管理产品待办列表？

A.Jira

B.Trello

C.Confluence

D.Asana

E.Visio

9.敏捷开发中，哪些指标可以用于衡量团队绩效？

A.Sprint速率

B.燃尽图

C.用户满意度

D.代码覆盖率

E.首次通过率（FTFR）

10.敏捷开发中，哪些场景适合采用敏捷方法？

A.需求不明确的项目

B.需要快速迭代的项目

C.复杂度高且变化频繁的项目

D.需要严格遵循计划的项目

E.客户参与度高的项目

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述敏捷开发与传统瀑布模型的区别。

2.解释Scrum框架中“Sprint”的定义及其重要性。