荆州理工职业学院《企业并购理论与实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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荆州理工职业学院《企业并购理论与实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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荆州理工职业学院

《企业并购理论与实践》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2、下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

4、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

5、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名

B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等

C.问卷主体是调查问卷的核心内容

D.结束语是对被调查者的合作表示感谢

6、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

7、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略

8、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强

D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制

9、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

10、下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

A.工业商品产值

B.工业总产值

C.工业增加值

D.工业产量值

11、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

12、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法

13、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

14、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。

A.营业证

B.许可证

C.税收凭证

D.合作协议

15、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、有限责任公司经理机构的职权包括()。

A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人

B.组织实施公司年度经营和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.制定公司的基本管理制度

E.主持公司的生产经营管理工作

2、下列关于物料需求计划的结构,说法正确的是()。

A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息

B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息,完全由客户需求所决定

C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量

D.库存状态处理信息表明企业向社会提供

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