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工作计划：绩效评估与目标设定

一、引言

为了确保团队和个人绩效的持续提升，制定明确的绩效评估与目标设定计划至关重要。本计划旨在通过系统化的评估方法和目标管理，提高工作效率，促进个人与组织目标的协同发展。

二、计划目标

建立科学合理的绩效评估体系。

明确各部门及个人的工作目标。

提高员工对绩效管理的参与度和满意度。

通过绩效评估结果指导员工发展和组织决策。

三、计划内容

1.绩效评估体系

1.1评估周期

季度评估：每月进行初步自评，每季度末进行正式评估。

年度评估：每年12月进行综合绩效评估。

1.2评估内容

工作成果：完成工作数量、质量及效率。

工作态度：责任心、主动性、团队合作精神。