销售部门建设规划方案
目录
CONTENTS
销售部门现状与目标
组织架构优化与调整
培训与人才发展计划
激励机制与考核体系构建
客户关系管理与市场拓展策略
总结回顾与未来发展规划
01
销售部门现状与目标
目前销售部门的人员规模、专业背景及技能分布,是否存在人员冗余或关键岗位缺失的情况。
团队规模与结构
近年来的销售业绩数据,包括销售额、销售渠道分布、客户满意度等,以客观评估当前销售能力。
业绩状况
现有销售流程、管理制度的执行情况,分析存在的问题和瓶颈,为后续优化提供依据。
流程与制度
了解行业市场的发展趋势、竞争格局,以及潜在的市场机会和威胁。
市场环境与竞争态势
短期目标
中长期目标
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