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农业科技推广专员业务推广效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术推广成功率

新技术推广覆盖率

35%

80%

按实际推广面积占总推广面积的百分比计分，每增加10%加2分，最高20分。

技术推广采纳率

75%

按采纳技术推广的农户数量占总推广农户数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

技术推广培训完成率

90%

按完成培训的农户数量占总培训农户数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

技术推广满意度

85%

按农户满意度调查结果计分，每增加5%加2分，最高20分。

技术推广问题解决率

80%

按技术推广过程中农户提出的问题解决数量占总问题数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

项目执行效率

项目计划完成率

25%

90%

按实际完成项目数量占总计划项目数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

项目预算控制率

95%

按实际项目支出占总预算的百分比计分，每减少1%加1分，最高20分。

项目时间管理

85%

按项目按时完成率计分，每增加5%加2分，最高20分。

项目资源利用率

90%

按项目资源实际使用量与计划使用量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

项目风险控制

85%

按项目风险发生次数与总风险次数的百分比计分，每减少1%加1分，最高20分。

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

90%

按跨部门沟通的及时性和有效性计分，每增加5%加2分，最高20分。

团队任务分配合理性

85%

按团队任务分配的合理性和成员满意度计分，每增加5%加2分，最高20分。

团队协作问题解决率

80%

按团队协作过程中问题解决数量占总问题数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

团队协作成果贡献度

85%

按团队协作成果中个人贡献度计分，每增加5%加2分，最高20分。

团队协作创新性

80%

按团队协作过程中提出的创新性建议被采纳数量计分，每增加1个加2分，最高20分。

客户关系维护

客户满意度

20%

85%

按客户满意度调查结果计分，每增加5%加2分，最高20分。

客户续约率

80%

按客户续约数量占总客户数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

客户投诉处理率

90%

按客户投诉处理数量占总投诉数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

客户关系维护活动频率

80%

按客户关系维护活动的开展频率计分，每增加1次加2分，最高20分。

客户新业务推荐率

75%

按客户推荐新业务数量占总客户数量的百分比计分，每增加5%加2分，最高20分。

本考核表用于评估农业科技推广专员在业务推广方面的效果，包括技术推广成功率、项目执行效率、团队协作能力和客户关系维护四个维度。请根据实际工作表现，对照各项指标和评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见