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2026中国科学院微生物研究所微生物所真菌学与创新技术研究室刘钢研究团组招聘备考题库及完整答案详解.docx

2026中国科学院微生物研究所微生物所真菌学与创新技术研究室刘钢研究团组招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人的价值的两方面是指()

A.物质价值与精神价值

B.政治价值和精神价值

C.社会价值和自我价值

D.潜在价值和现实价值

【答案】:C

【解析】人的价值包含社会价值和自我价值两方面。社会价值是个人对社会的贡献,自我价值是社会对个人的尊重和满足,所以人的价值两方面指社会价值和自我价值。

2、由于不同单位情况存在差异,管理者常常会采用不同的管理方式。在现实生活中,管理者只注重工作效率却忽视人的因素的管理方式是()。

A.风险型

B.家长型

C.合作型

D.任务型

【答案】:D

【解析】在管理方式中,强调工作效率而忽视人的因素的管理方式是任务型。任务型管理把重点放在完成任务上,致力于提高工作效率和达成工作目标,对于员工个人的需求、感受等因素关注较少。风险型管理主要侧重于对风险进行评估和决策;家长型管理是管理者像家长一样对员工进行全方位的照顾和指导;合作型管理强调团队成员之间的合作与协作。所以只强调工作效率而忽视人的因素的管理方式是任务型。

3、下列不属于道德修养方法的是()。

A.省查克治

B.慎独自律

C.清心寡欲

D.积善成德

【答案】:C

【解析】该题考查对道德修养方法的理解与判断。省查克治是指通过自我反省检查来发现和找出自己思想和行为中的不良倾向、坏的念头、毛病和习惯,并加以克服和整治,这是一种有效的道德修养方法。慎独自律强调在独处无人监督时,自己的行为也要谨慎不苟,自觉遵守道德准则,它有助于提升个人的道德境界,是道德修养的重要方式。积善成德是指长期行善,就会形成一种高尚的品德,通过不断积累善行来培养良好的道德品质,属于道德修养的方法。而清心寡欲主要侧重于减少欲望,使内心清净,但它并非是专门针对道德修养的方法。道德修养更侧重于对道德观念的认知、道德行为的培养和提升,清心寡欲与道德修养没有直接的关联。所以不属于道德修养方法的是清心寡欲。

4、从一个较长的历史时期来说,改革会使人人受益,同时改革不是一首田园诗,它伴随着眼泪和痛苦。这两句话包含的哲理是()。

A.量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果

B.事物的发展是前进性和曲折性的统一

C.矛盾的主要方面规定事物的性质

D.矛盾双方在一定条件下相互转化

【答案】:B

【解析】“从一个较长的历史时期来说,改革会使人人受益”体现了事物发展的前进性,改革最终会给人们带来好处,推动社会进步;“改革不是一首田园诗,它伴随着眼泪和痛苦”体现了事物发展的曲折性,改革过程中会遇到困难和挑战,会带来一些暂时的痛苦。所以这两句话体现了事物的发展是前进性和曲折性的统一。量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果,强调的是事物发展过程中量变和质变的关系,题干中未体现量变质变相关内容。矛盾的主要方面规定事物的性质,主要涉及对事物性质的判断,而题干重点在于改革发展的前进与曲折,并非强调事物性质由矛盾主要方面决定。矛盾双方在一定条件下相互转化,强调的是矛盾双方的转化情况,题干未体现矛盾双方转化的内容。综上,答案体现的哲理是事物的发展是前进性和曲折性的统一。

5、社会正义主要强调社会制度需具备公正性与合理性,其核心在于社会()的公正性问题。

A.产权制度

B.生产制度

C.分配制度

D.消费制度

【答案】:C

【解析】社会正义主要聚焦于社会制度在公正性与合理性方面的体现,而在社会制度的各个层面中,分配制度处于核心地位。这是因为社会的资源、财富等要素如何进行分配,直接关系到全体社会成员的切身利益和权益保障,合理公正的分配制度能够确保社会成员在经济、社会等方面获得相对公平的待遇,减少贫富差距、社会不平等现象,从而促进社会的公平正义。而产权制度主要关注的是对财产权利的界定和保护;生产制度侧重于生产过程中的组织和管理方式;消费制度则更多涉及消费领域的规则和规范。所以,社会正义的核心是社会分配制度的公正性问题。

6、人事管理的首要工作是()。

A.协调人与人的和谐

B.谋求人与事的恰当配合

C.协调事与事的匹配

D.谋求人与组织的共同发展

【答案】:B

【解析】人事管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。其核心目的在于通过一系列管理活动,使人员与工作之间达到最佳匹配状态,以实现组织目标和个人发展的双赢。协调人与人的和谐虽然也是人事管理中的重要方面,但它并非首要工作。良好的人际关系有助于工作的开展和团队的协作,但如果人与事本身没有恰当配合,即便人际关系和谐,工作效率和效果也不一定能得到保障。协调事与事的匹配主要侧重于工作流程和任务安排的合理性,它是在人与事恰当配合的基础上进一步优化组织运行的环节,而不

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