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  • 2026-02-06 发布于湖北
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第一章执行力的基础认知;01;什么是执行力?;执行力不足的常见表现;执行力强的组织特征;构建执行力基础的行动指南;02;目标设定的SMART原则应用案例;目标分解的“任务树”与“责任矩阵”;目标追踪的PDCA循环实践;目标管理中的团队激励设计;03;流程优化的“价值流图”分析案例;标准化流程的“六西格玛”应用;04;资源

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