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****工程创建鲁班奖策划书某著名企业三局第一建设工程有限责任公司****项目经理部****年**月**日

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总目录一、工程概况1、项目概况：2、参与建设的相关单位3、结构基本情况：4、建筑装饰情况：5、机电设备情况：6、工程项目特点：7、工程施工难点：8、拟采用的科技成果二、创优体系的建立1、项目质量管理体系2、创优领导小组3、技术策划小组4、项目实施小组5、资料准备小组6、监督检查小组7、有关人员创优职责8、工程质量亮点设计三、工程项目质量创优的分阶段目标1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件2、本工程阶段创优目标3、分阶段单项奖的申报策划4、申报鲁班奖的基本步骤四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准

2、基础工程施工3、主体工程施工五、设备安装施工关键节点的控制1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准2、给排水及采暖工程施工3、电气工程施工4、通风与空调工程施工5、电梯工程施工6、智能化工程施工六、装饰装修施工关键节点的控制1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准2、屋面工程施工3、外墙装饰施工4、室内精装饰施工5、门窗工程质量控制：七、工程资料的收集与整理1、工程施工技术资料的收集和整理2、工程完成后的单项验收要求3、优质工程申报资料的收集与整理八、工程音像资料的收集与整理九、各级优质工程奖的申报与受检

一、项目概况1、工程概况：****工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况）本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，****基础，主体为****结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上：根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确某省市优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。2、参与本工程项目建设的相关单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：质量监督单位：工程总承包单位：主要参建单位：3、结构基本情况：地质情况地下水位地基承载力地基类别基础型式基础钢筋类别地下水类型地下防水做法底板厚度暗人防等级地下部分混凝土强基础垫层度等级底板、地下外墙地下室

地上结构型式柱网尺寸钢筋接头型式主要结构尺寸混凝土结构工程量4、建筑装饰情况：楼层房间地面墙面顶棚地下室车库机房混凝土水泥砂浆石材涂料涂料吸音板石材吸音板地上大堂石膏板办公室面砖涂料轻钢龙骨硅钙板格栅、穿孔金属板走廊石材涂料外墙屋面门窗正立面背立面面层玻璃幕墙面砖外墙广场砖女儿墙涂料5、机电设备情况：主系统分系统给水主要设备情况给排水系统排水通风空调系统电气系统动力

照明防雷接地垂直电梯自动扶梯保安监控消防监控电话、宽带电梯智能化系统6、工程项目特点：重点介绍工程的与众不同之处。7、工程施工难点：重点介绍工程的施工难点。如工期短、场地小、体量大、科技高、深基础、等等。8、拟采用的科技成果重点介绍为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的四新技术成果。二、创优体系的建立为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国某省市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。1、项目质量管理体系按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。2、创优领导小组：副公司经理；

、公司技术部经理、公司工程部经理、公司人力资源部经理、公司财务部经理、分公司总工、项目经理、项目总工等职责：负责本工程质量创优工作的总体策划工作；确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。3、技术策划小组：副理、分公司总工；、公司质量部经理、公司企业管理部经理、分公司技术科长、分公司质量科长、分公司生产科长、项目总工等；职责：组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广，4、项目实施小组：副目副经理；员（材料员、试验员、测量员、施工员、预算员、内业技术员等）；职责：按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划

的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组