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- 2026-02-06 发布于河北
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IT项目管理文档模板第1部分IT项目启动阶段
目录
第1部分:IT项目启动阶段2
1.1可行性研报告框架3
1.2项目章程4
1.3项目整体风险水平定性分析表5
1.4多项目风险情况一览表6
1.5质量保证说明书7
1.6采购程序及准购权限表8
1.7会议议程安排表9
1.8会议预算表10
1.9会议申请审批表11
1.10会议通知表12
1.10附表一:通知回执表13
1.10附表二:回执统计表14
1.11会议签到表15
1.11附表一:参会人员统计表16
1.12会议资料明细表17
1.13会议记录表18
1.13附表一:发言内容全面记录表19
1.14会议内容管理表20
1.15会议代表通讯录21
1.16会议纪要表22
1.16附表一:会议纪要签收单23
1.16附表二:会议纪要签收单统计表24
1.17会议决议表25
1.18会议决议落实通知单26
1.18附表一:会议决议落实回执27
1.19会议决议跟踪表28
1.20实际会议费用清单29
第2部分:IT项目计划阶段30
第3部分:IT项目执行操纵阶段32
第4部分:IT项目收尾阶段34
第1部分:IT项目启动阶段
1.1可行性研报告框架
报告的预期读者:编写报告的目的:
项目项H名称项目提出方开发方用户
IH系IH系统流程:
统描
费用开支:
述
使用人员:
要紧问题与缺陷:
新系实现的功能(目标):
统概
对旧系统的要紧改进之处:
述
开发需要的条件:
经济投资概要:
可行
收益预测:
性
经济可行性结论:行否
技术新系统的技术要求:
可行
现有技术能否达到要求:
性
技术可行性结论:行否
社会法律、政策:
环境
管理环境:
可行
性
社会环境可行性结论:行否
可行性立即开发
结论
等待某些条件成熟后再开发
不开发
可行性研中使用的根据文档列表:
制表人:指表日期:
1.3项目整体风险水平定性分析表
编号填表人填表日期
项目
项目名称整体评价基准
经理
费用风险工期风险质量风险组织风验技术风险按阶段风险合计
系统分
原创力文档

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