通关必备!2025年一级建造师建设工程项目管理真题详解及模拟题.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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通关必备!2025年一级建造师建设工程项目管理真题详解及模拟题.docx

通关必备!2025年一级建造师建设工程项目管理真题详解及模拟题

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.财务过程组

2.以下哪个选项不是建设工程项目管理中常用的项目管理软件?()

A.MicrosoftProject

B.OraclePrimavera

C.SAPERP

D.MicrosoftExcel

3.在项目进度控制中,以下哪项指标最能反映项目进度偏差?()

A.实际成本

B.计划成本

C.实际进度

D.计划进度

4.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于风险管理计划的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险责任分配

5.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于合同管理的主要内容?()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

6.在建设工程项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的关键要素?()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

7.在建设工程项目管理中,以下哪项不是人力资源管理的核心任务?()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员考核

D.项目团队建设

8.在建设工程项目管理中,以下哪项不是质量管理的核心目标?()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.成本控制

9.在建设工程项目管理中,以下哪项不属于采购管理的过程?()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购收尾

10.在建设工程项目管理中,以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务?()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术?()

A.进度网络图

B.进度横道图

C.进度压缩技术

D.进度基准计划

E.项目进度报告

F.项目进度变更控制

G.项目进度预测

H.项目进度分析

13.在建设工程项目管理中,以下哪些是风险管理计划的主要内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险责任分配

E.风险监控

F.风险应对措施

G.风险报告

14.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通方式?()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.电话沟通

E.短信

F.项目管理系统

15.在建设工程项目管理中,以下哪些是人力资源管理的核心过程?()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员考核

D.项目团队建设

E.人力资源规划

F.人力资源绩效管理

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中,项目整合管理的核心是确保项目各个方面的协调和统一,其目标是实现项目整体绩效的最大化。

17.建设工程项目的进度控制是通过比较实际进度和计划进度,发现偏差并采取相应措施来确保项目按时完成的过程。

18.在建设工程项目管理中,风险识别是风险管理的第一步,它是指系统地识别项目可能面临的风险。

19.建设工程项目的质量管理体系应包括质量管理计划、质量保证、质量控制和质量改进四个方面。

20.在建设工程项目管理中,项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递和理解。

四、判断题(共5题)

21.在建设工程项目管理中,项目范围管理是指确保项目团队完成所有必需的工作,但不包括项目干系人的期望。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的主要目的是为了确保项目在预算范围内按时完成。()

A.正确B.错误

23.风险管理的目标是消除所有风险,使项目免受风险的影响。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目的质量管理体系一旦建立,就不再需要调整或改进。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中,项目团队应该向所有干系人提供相同的信息。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5

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