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2026年吉林省普通高等学校专升本招生考试（管理学原理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、根据管理职能理论，控制职能的关键时期是（）。

A.计划前

B.执行中

C.实施后

D.决策前

2、领导风格中，民主型领导强调（）。

A.权威决策

B.团队参与

C.个人指令

D.自由放任

3、激励理论中，赫茨伯格的“保健因素”不包括（）。

A.薪酬

B.工作环境

C.成就感

D.职业发展

4、矩阵式组织结构的最大优势是（）。

A.集权管理

B.跨部门协作

C.成本最低

D.稳定性强

5、路径-目标理论中，支持型领导风格适用于（）。

A.结构化任务

B.团队低士气

C.挑战性目标

D.明确规则环境

6、决策过程中，“识别问题”属于（）阶段。

A.确定目标

B.收集信息

C.诊断问题

D.分析方案

7、控制理论中，“事前控制”侧重（）。

A.过程监控

B.预案制定

C.资源调配

D.结果评估

8、德尔菲法的主要特点是（）。

A.公开辩论

B.匿名反馈

C.集体投票

D.实时数据

9、沟通障碍中，“信息过载”最可能引发（）。

A.情绪干扰

B.信息失真

C.效率低下

D.决策延误

10、管理幅度与组织层次的关系是（）。

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.呈抛物线

11、泰勒的科学管理理论主要强调（）

A.领导者的个人魅力

B.工作流程的标准化

C.团队协作的重要性

D.激励制度的创新

12、法约尔提出的管理五大职能中不包括（）

A.计划

B.组织

C.控制与协调

D.预算编制

A.计划

B.组织

C.控制与协调

D.预算编制

13、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是（）

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

14、下列属于正式组织特征的是（）

A.非正式沟通渠道

B.明确的层级结构

C.自发形成

D.临时性任务导向

A.非正式沟通渠道

B.明确的层级结构

C.自发形成

D.临时性任务导向

15、决策过程中的“识别问题”阶段主要依赖（）

A.数据分析

B.经验判断

C.情报收集

D.群体讨论

A.数据分析

B.经验判断

C.情报收集

D.群体讨论

16、变革型领导风格的核心是（）

A.追求稳定与秩序

B.激发员工创造力

C.强化制度约束

D.优化绩效考核

A.追求稳定与秩序

B.激发员工创造力

C.强化制度约束

D.优化绩效考核

17、生产要素中“人”的流动性主要受（）影响

A.技能水平

B.市场需求

C.组织文化

D.政策法规

A.技能水平

B.市场需求

C.组织文化

D.政策法规

18、激励的期望理论强调（）

A.即时反馈的重要性

B.满足程度与投入的关系

C.团队协作氛围

D.领导者权威性

A.即时反馈的重要性

B.满足程度与投入的关系

C.团队协作氛围

D.领导者权威性

19、矩阵式组织结构的优势是（）

A.减少沟通成本

B.灵活调配资源

C.强化层级控制

D.提高决策效率

A.减少沟通成本

B.灵活调配资源

C.强化层级控制

D.提高决策效率

20、控制过程的“纠偏”阶段需要（）

A.设定控制标准

B.比较实际与标准

C.制定改进方案

D.建立反馈机制

A.设定控制标准

B.比较实际与标准

C.制定改进方案

D.建立反馈机制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、关于管理职能的划分，以下哪些属于传统管理理论的核心内容？A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制

A.ABD

B.BCE

C.ACE

D.ABCD

22、领导风格理论中，民主型领导最强调的要素是？A.权威集中B.决策共享C.权力下放D.群体监督

A.ABD

B.BCE

C.ACE

D.ABCD

23、下列属于激励理论中的保健因素的是？A.薪酬B.成就认可C.工作安全D.职业发展

A.ACD

B.BCE

C.ACE

D.ABCD

24、矩阵式组织结构的优势不包括？A.跨部门协作B.职责不清C.资源集中D.灵活调整

A.ABD

B.BCE

C.ACE

D.ABCD

25、决策方