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乡长学习十八大心得体会

2、要抓招商引资。招商引资是借梯上楼、借资发展、借智生财的有效途径。一是要转变观念。是生态大县，要以保护生态环境为前提开展招商引资工作，要变“招商引资”为“招商选资”，结合当前发展形势，因时因地制宜，重点招引一大批污染小、科技含量高、财税贡献大的企业项目。二是要立足实际。要立足矿业、旅游、特色农业等资源丰富这一实际，加强与市委、市政府以及上级相关部门的沟通对接，争取引进一批知名度高、实际雄厚的农产品、矿产品深加工企业、旅游发展集团等。三是要健全机制。要建立健全招商引资工作责任制，明确各部门单位的责任分工，浓厚工作氛围，形成工作合力，严格工作考评，给压力激动力，确保招商引资工作上台阶、上水平，见实效。

3、抓改革创新。在经济社会发展的过程中，我乡发现一些比较突出的制约瓶颈，建议上级政府加强改革创新，比如行政审批制度改革、投融资体制改革、农村集体建设用地流转制度改革、集体林权制度改革、户籍管理制度改革等。特别是要创新土地流转机制，要在稳定家庭承包经营体制基础上，严格坚持“依法、自愿、有偿”的原则，创新流转机制，鼓励种植大户、农村各类农民专业合作组织、农业龙头企业参与土地流转，发展现代农业。要抓住现阶段农村劳动力转移较多的有利时机，在稳定农村土地基本经营制度、保护农民享有土地承包权益的前提下，允许农民通过土地股份合作，实现土地的适度规模经营。

4、抓干部管理。如何激发干部的工作积极性是干事创业的重要保证。我乡的做法：一是常规工作个人负责制。乡镇业务工作主要指经济发展、招商引资、党建村建、综治维稳、农业农村、文教卫生、计划生育等日常性工作。对乡镇常规业务工作，根据乡党政班子各自岗位职责，明确任务分工，建立推进工作的岗位责任制，严格考核管理，确保乡镇常规工作常抓不懈。二是驻村工作分片制。根据地理环境和产业发展情况，分为片和竹夹片。片包括村。驻村工作实行片长负责制，片由党委副书记卢红武任片长，竹夹片由乡纪委书记任片长。同时将党建村建、计划生育、综治维稳等常规工作纳入到驻村工作中去。对驻村领导、驻村干部定期、不定期进行民主测评，实行末位待岗。三是中心工作集中制。2012年全乡中心工作包括城乡统筹发展、计划生育、“六点合一”工作。城乡统筹发展工作组。工作内容包括圩镇规划、圩镇管理、征地拆迁等。计划生育工作组。工作内容包括组织适龄进行环孕检、社会抚养费征缴、四术落实、计生宣传等。“六点合一”工作组。工作内容包括党建示范点、“三送”示范点、移民扶贫示范点、新农村建设示范点、特色文化示范点、城乡统筹示范点等。

结合本县本乡实际，就我县如何振兴发展谈谈个人的几点建议：

1、科学规划生态旅游和五年、十年建设方案，着力省级乃至全国“红色看兴国、绿色看”的精品旅游景区。确保投入、完善设施、分年度逐步打造精品旅游线路和建设休闲、会务、养生之地。

2、加快统筹城乡发展步伐，引农入城，加大圩镇建设投入，每年安排资金分步重点打造优美乡村。