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《2025年[四川]事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)备考

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于管理学的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.审计

2.在马斯洛的需求层次理论中，处于最低层次的需求是？()

A.安全需求

B.归属与爱的需求

C.尊重需求

D.生理需求

3.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源管理

4.在领导风格理论中，以下哪位学者的理论将领导风格分为专制型、民主型和放任型？()

A.道格拉斯·麦克格雷格

B.基尔曼

C.霍桑

D.路易斯·古利克

5.在SWOT分析中，S代表的是什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

6.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.计划、执行、检查、行动

C.设计、分析、改进、控制、实施

D.计划、执行、评估、改进、持续改进

7.在沟通模型中，以下哪项不是沟通的障碍？()

A.信息传递者

B.信息接收者

C.信息内容

D.环境干扰

8.在组织结构中，以下哪项不是组织结构的基本类型？()

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.分支制

9.在战略管理中，以下哪项不是战略制定的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.方案评估

D.实施计划

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.反馈

E.强制

11.在组织变革管理中，以下哪些是变革的常见阻力来源？()

A.习惯

B.担忧失去权力

C.情感依恋

D.缺乏信任

E.对未知的恐惧

12.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些是领导力的四个方面？()

A.情感智慧

B.指导能力

C.决策能力

D.沟通能力

E.亲和力

14.以下哪些是六西格玛管理中的“六西格玛”的含义？()

A.每百万次中只有3.4个缺陷

B.每百万次中只有6.7个缺陷

C.每百万次中只有3.4个缺陷，是六西格玛管理追求的目标

D.每百万次中只有6.7个缺陷，是六西格玛管理追求的目标

E.每百万次中只有3.4个缺陷，是六西格玛管理实际达到的水平

三、填空题(共5题)

15.在组织结构中，直线制组织结构的特点是上下级关系明确，指挥统一，责任分明。

16.马斯洛需求层次理论中的“归属与爱的需求”是指个人希望与他人建立良好的人际关系，得到他人的认可和接受。

17.项目管理中，敏捷开发方法强调的是通过快速迭代和持续反馈来适应项目需求的变化。

18.六西格玛管理中的DMAIC模型包括定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）五个阶段。

19.沟通模型中的“信息传递者”是沟通过程中负责信息的发送者，也就是信息的来源。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最短完成时间。()

A.正确B.错误

21.领导力与管理的唯一区别在于领导力是艺术，而管理是科学。()

A.正确B.错误

22.在六西格玛管理中，缺陷是指任何不符合规格的产品或服务。()

A.正确B.错误

23.组织结构图可以清晰地展示组织内部的权力关系和沟通渠道。()

A.正确B.错误

24.沟通模型中的“噪声”是指沟通过程中所有可能导致信息失真的因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述计划工作的步骤。

26.什么是组织结构设计中的权变理论？请举例说明。

27.请解释什么是团队建设，并说明团队建设的重要性。

28.请简述绩效管理的过程。

29.请说明什么是质量管理中的持续改进，并举例说明。

《2025年[四川]事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)备考

一、单选题(共10题)