企业年度培训规划方案.pptx

做正确的事/正确地做事

如何制定年度培训计划;您将用怎样的心态来听今天的课程?;茫;;老板:这么多钱扔在培训上!

效果呢???;中层管理者:越培训员工越有本事,

越来给我要条件!;员工:培训是好事,可是为什么非要安排在周末?;人力资源部:培训是心中永远的痛;;

“路线确定以后,

干部是决定因素。”

毛泽东

;直线上司对培训的支持;可以确认以下两点吗?;;()

整体包含如下内容:;一个完整的培训体系包含如下内容;组织学习体系;培训课程设计、开发与管理体系;机构与讲师筛选

和内部培训师培养;;传统预算法:承袭上年度的经费,再加上一定比例的变动。这种方法简单,核算成本低,但是按此法预算的逻

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