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2025年一级建造师一建项目管理考点速记考点重点知识总结笔记

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.一级建造师项目管理中，施工组织设计的主要目的是什么？()

A.确保施工安全

B.优化施工进度

C.提高施工质量

D.以上都是

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的任务？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目计划

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制

4.一级建造师项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.文档

D.情报

5.在项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的过程？()

A.进度规划

B.进度控制

C.进度预测

D.进度分析

6.一级建造师项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

7.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的内容？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.一级建造师项目管理中，以下哪项不属于项目人力资源管理的内容？()

A.人力资源规划

B.团队建设

C.个人绩效评估

D.项目采购

9.在项目管理中，以下哪项不属于项目采购管理的过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.一级建造师项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.文档

D.情报

E.沟通计划

11.在项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

12.一级建造师项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的任务？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制

E.范围变更申请

13.在项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的技术和工具？()

A.进度网络图

B.Gantt图

C.PERT图

D.关键路径法

E.资源平衡

14.一级建造师项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

三、填空题(共5题)

15.一级建造师项目管理中，项目整体管理的主要目的是确保项目能够按照______完成。

16.在项目管理中，______是项目范围管理的关键过程之一，它定义了项目的具体范围。

17.一级建造师项目管理中，______是项目沟通管理的重要工具，用于记录和传达项目信息。

18.在项目管理中，______是项目风险管理中识别风险的一种方法，通过分析可能导致项目风险的因素。

19.一级建造师项目管理中，______是项目进度管理的一种技术，用于确定项目活动之间的依赖关系。

四、判断题(共5题)

20.一级建造师项目管理中，项目范围管理是确保项目团队对项目范围达成共识的过程。()

A.正确B.错误

21.在项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。()

A.正确B.错误

22.一级建造师项目管理中，项目进度管理只关注项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

24.一级建造师项目管理中，项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：一级建造师项目管理中，项目整体管理的核心是什么？

26.问：在项目管理中，如何进行有效的风险识别？

27.问：一级建造师项目管理中，如何制定有效的项目进度计划？

28.问：在项目管理中，如何进行项目质量管理？

29.问：一级建造师项目管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

2025年一级建造师一建项目管理考点速记考点重点知识总结笔记

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】施工组织设计旨在确保施工安全、优化施工进度和提高施工质量，从而确保工程项目的顺利进行。

2.【答案】D

【解析】项目风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估和风险应对，而项目计