蓝黄商务实拍风格后勤管理培训课件.pptxVIP

后勤管理;目录;集团行政工作内容及细化;集团行政工作内容;企业车辆管理;厂区卫生及绿化管理;;搞好成本核算

核算主料（先测定其利用率，再计算成本）

成本=实际耗用原料数/原料利用率*价格

核算配料

核算调料

建立成本的监督检查机制

有总务后勤处负责成本监督

建立伙食成本管理责任制

实行民主管理

降低伙食成本;员工食堂管理的具体内容;员工食堂管理的具体内容;员工食堂管理的具体内容;企业员工宿舍管理;企业员工宿舍管理;企业员工宿舍管理;企业员工宿舍管理;;;;企业络管理;如何进行企业

行政的有效管理;;不同生存模式下企业的行政要素;如何进行有效的行政管理;如何进行有效的行政管理;集团公司行政管控;集团公司行政管控;督查内容;行政督察;集团后勤发展类目及规划;集团后勤发展类目及规划;集团后勤发展类目及规划;每一位员工都是我们的家人，