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面试活动方案
目录
CATALOGUE
01
前期准备
02
招聘流程设计
03
面试实施
04
评估与反馈
05
后续行动
06
总结与优化
PART
01
前期准备
面试需求分析
明确岗位核心能力
根据职位说明书提炼关键技能、知识及素质要求，如技术岗侧重编程能力与项目经验，管理岗需考察领导力与团队协作能力。
01
确定评估标准
制定量化评分表，包括专业知识测试、行为面试表现、情景模拟反应等维度，确保评价客观统一。
02
分析候选人来源
结合招聘渠道（校园招聘、猎头推荐、内部晋升）特点，调整面试流程与侧重点，例如校招需增加基础技能笔试环节。
03
面试团队组建
多元化面试
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