2026年成人自考-自考本科(行政管理)-企业管理概论：00144历年参考题库含答案详解.docxVIP

2026年成人自考-自考本科(行政管理)-企业管理概论：00144历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、在SWOT分析中，优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）属于企业内部环境的评估维度，而机会（Opportunities）和威胁（Threats）属于外部环境的评估维度。以下哪项描述正确？

A.优势是外部环境带来的有利条件

B.动态能力是企业管理者的核心素质

C.威胁可能来自企业内部管理问题

D.机会与企业战略选择无关

2、企业组织结构中，直线职能制的特点不包括以下哪项？

A.管理幅度较大

B.部门间协调依赖高层

C.职能部门权责明确

D.横向沟通效率低

3、在领导风格理论中，任务导向型领导最强调的是？

A.团队成员的创造力发挥

B.组织目标的明确传达

C.激励制度的完善性

D.决策过程的民主化

4、市场营销的4P理论中，Product（产品）主要指？

A.市场调研方法

B.产品质量与功能

C.销售渠道选择

D.品牌形象设计

5、企业招聘中，三件套通常指？

A.招聘计划、面试官、薪酬方案

B.报名表、笔试、面试

C.招聘广告、简历筛选、背景调查

D.KPI考核、晋升通道、培训体系

6、财务报表中，资产负债表的核心平衡公式是？

A.资产=负债+所有者权益

B.净利润=收入-成本-税费

C.现金流量=净利润+折旧

D.销售额=利润+费用

7、品牌定位中，差异化战略的关键是？

A.降低产品价格

B.突出与竞争对手的独特优势

C.扩大市场份额

D.提高广告投放量

8、供应链管理的核心目标是？

A.降低采购成本

B.实现物流环节零延误

C.优化整体供应链效率

D.建立供应商长期合作关系

9、企业文化的作用不包括？

A.增强员工归属感

B.降低管理成本

C.提升企业创新能力

D.影响战略决策方向

10、企业风险管理中，风险识别阶段最关键的是？

A.建立风险应对机制

B.列出所有潜在风险点

C.评估风险发生概率

D.制定应急预案

11、在企业管理中，下列哪种战略强调通过内部资源整合实现长期竞争优势？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.柔性战略

12、某企业采用“直线职能制”组织结构，其典型特征是？

A.纵向分层与横向部门平行

B.管理幅度大

C.决策权集中于高层

D.部门间协作频繁

13、下列哪项属于行为科学理论的核心主张？

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现需求

D.权力距离

14、企业进行预算控制时，通常以哪一年度数据为基础？

A.上年度实际

B.历史最优

C.行业标杆

D.未来预测

15、在SWOT分析中，“优势-机会”组合对应哪种战略方向？

A.内部开发

B.外部合作

C.市场渗透

D.多元化扩张

16、下列哪种管理职能贯穿企业运营始终？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

17、企业采用平衡计分卡（BSC）时，财务指标占比通常为？

A.50%

B.30%

C.20%

D.10%

18、某产品市场占有率连续三年下滑，应优先采取哪种决策方式？

A.数据驱动

B.群体讨论

C.经理判断

D.行业调研

19、在质量管理工具中，鱼骨图主要用于解决哪种问题？

A.预防缺陷

B.分析根本原因

C.制定标准

D.控制过程

20、某企业采用“事业部制”组织结构，其核心特征是？

A.统一指挥

B.矩阵管理

C.独立核算

D.跨部门协作

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某企业采用直线职能制组织结构，部门间沟通主要依赖（）。

A.部门负责人直接协调

B.跨部门项目组

C.纵向垂直汇报链

D.定期跨部门会议

22、企业实施差异化战略时，下列哪种行为属于价值创新？（）

A.降低产品价格

B.提供定制化服务

C.延长产品生命周期

D.简化产品功能

23、新员工培训中，岗位轮换法的主要作用不包括（）。

A.加深岗位认知

B.提升团队协作能力

C.培养复合型管理人才

D.降低培训成本

24、企业预算编制中的零基预算法适用于（）。

A.现有业务线扩张

B.日常运营成本核算

C.投资项目可行性评估

D.跨部门资源分配

25、生产运营管理中的JIT（准时制）要求（）与实际需求精准匹配。

A.采购周期

B.库存周转率

C.交付周期

D.质量标准

26、企业危机管理流程中，第三阶段恢复重建应优先（）。

A.公众