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企业管理-项目管理流程（SOP）及配套协议.pdf

企业管理-项目管理流程（SOP）及配套协议.pdf

    

    企业管理-项目管理流程标准作业程序（SOP）及配套协议

    一、项目管理流程SOP

    （一）项目启动阶段（1-2周）

    1.需求调研与可行性分析

    需求收集：项目负责人联合业务部门，通过客户访谈（提前

    制定访谈提纲，明确核心需求如功能需求、交付时间、预算

    范围）、问卷调查（针对多用户群体，回收有效样本≥80%）、

    竞品分析（梳理3-5家同类项目优劣势）等方式，收集项

    目需求，形成《项目需求清单》，明确需求优先级

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