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2025年南通市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的关键活动？()

A.定义质量标准

B.检查项目成果

C.进行成本预算

D.进行风险评估

2.在团队沟通中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.表达清晰

C.忽视他人的意见

D.鼓励他人参与

3.以下哪个不是现代企业管理的核心职能？()

A.计划

B.组织

C.控制和创新

4.在决策过程中，以下哪种方法不属于决策模型？()

A.科学决策模型

B.经验决策模型

C.情感决策模型

D.系统决策模型

5.在人力资源规划中，以下哪个不是影响人力资源需求的因素？()

A.组织战略

B.技术进步

C.法规政策

D.地理位置因素

6.在冲突管理中，以下哪种策略不是常用的解决冲突的方法？()

A.合作

B.指责

C.沟通

D.拒绝

7.以下哪个不是战略管理的步骤？()

A.确定愿景和使命

B.分析环境

C.制定行动计划

D.执行和监控

8.在组织结构设计中，以下哪种结构不是现代企业常用的组织结构？()

A.直线型结构

B.职能型结构

C.矩阵型结构

D.网络型结构

9.在领导理论中，以下哪项不是领导风格的一个维度？()

A.专制型

B.参与型

C.指导型

D.情感型

10.在市场调研中，以下哪种方法不是定量调研的一种？()

A.问卷调查

B.实地观察

C.电话访谈

D.文案分析

二、多选题(共5题)

11.在制定组织战略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.内部资源

B.市场环境

C.竞争对手

D.政策法规

12.以下哪些属于人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

14.以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能水平

B.团队领导者的风格

C.组织文化

D.外部环境变化

15.在沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.表达清晰

C.非言语沟通

D.适应性沟通

三、填空题(共5题)

16.在全面质量管理（TQM）中，强调的是通过持续改进来提高组织的整体绩效，其核心思想是______。

17.组织结构中的______是指组织内部各部分之间分工与协作的关系。

18.在项目管理中，______是确保项目按计划进行的关键。

19.根据马斯洛的需求层次理论，______层次的需求是个体追求实现自我潜能、自我实现的需要。

20.在制定组织战略时，______是评估组织未来发展方向的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，敏捷方法强调的是快速响应变化和持续交付价值。()

A.正确B.错误

22.组织结构中的直线型结构是最简单的组织结构形式，通常适用于小型组织。()

A.正确B.错误

23.人力资源规划的主要目的是确保组织在任何时候都有足够的人才。()

A.正确B.错误

24.在领导理论中，领导者的行为和风格对团队绩效没有显著影响。()

A.正确B.错误

25.全面质量管理（TQM）的目标是消除所有质量缺陷，实现零缺陷。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述平衡计分卡（BSC）的四个维度及其作用。

27.阐述如何进行有效的团队建设，并说明团队建设的重要性。

28.请说明预算控制的重要性以及如何实施有效的预算控制。

29.在组织变革中，如何处理员工的抵触情绪，以确保变革的顺利进行？

30.请阐述战略联盟在企业发展中的作用及其类型。

2025年南通市事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目质量管理的关键活动包括定义质量标准、检查项目成果和进行风险评估，而成本预算属于成本管理活动。

2.【答案】C

【解析】有效的沟通技巧应包括倾听、表达清晰和鼓励他人参与，忽视他人的意见则不利于有效的沟通。

3.【答案】C

【解析