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2025福建泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会招聘编外工作人员1人备考题库及参考答案详解一套.docx

2025福建泉州市丰泽区高新产业园区管理委员会招聘编外工作人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、得理让人、态度宽容、谦让得体体现的沟通原则是()。

A.尊重原则

B.理解原则

C.相容原则

D.效率原则

【答案】:C

【解析】该题考查对沟通原则的理解。得理让人、态度宽容、谦让得体等表现体现的是在沟通中个体能够容纳他人的行为、观点等,与他人和谐相处,这正是相容原则的体现。尊重原则强调对他人的尊重;理解原则侧重于对他人想法、感受等的理解;效率原则主要关注沟通的速度和效果。所以该题应选体现包容、和谐相处的相容原则。

2、太阳系八大行星中,体积最大且自转速度最快的是()。

A.海王星

B.地球

C.木星

D.天王星

【答案】:C

【解析】该题的考点是太阳系八大行星的特征。在太阳系八大行星中,木星是体积最大的行星,其体积能够容纳约1300个地球。同时,木星也是自转速度最快的行星,其自转周期不到10小时。而海王星是远日行星之一,有着独特的蓝色外观;地球是我们人类赖以生存的家园,是太阳系中唯一存在生命的星球;天王星是躺着自转的行星,其自转轴几乎与公转轨道平面平行。所以体积最大、自转速度最快的行星是木星。

3、我国国有企业改革的方向是()。

A.对大中型国有企业进行公司制改革

B.对所有国有企业进行公司制改革

C.建立现代企业制度

D.提高企业的竞争力

【答案】:C

【解析】我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,它是适应社会化大生产和市场经济发展要求的。对大中型国有企业进行公司制改革是国有企业改革的一种具体形式,但并非改革方向;并非对所有国有企业都要进行公司制改革,不同类型和规模的国有企业应根据实际情况选择合适的改革路径;提高企业的竞争力是国有企业改革的目标之一,但不是改革的方向。所以正确答案是建立现代企业制度。

4、下列哪一行为,不属于“拉动经济增长的三驾马车”中的内容?()

A.国家加大对小型企业的扶持力度

B.国家增设端午节等法定节假日

C.政府创造有利于企业扩大外贸出口的政治环境

D.国家新建1000套廉租房

【答案】:D

【解析】“拉动经济增长的三驾马车”是指投资、消费和出口。新建廉租房的主要目的是提高人民生活水平,改善低收入群体的居住条件,属于保障民生的内容。

5、在对应聘者进行评价时,应聘者的一两个优点或缺点影响了对其其他特征的评价,这是()。

A.第一印象

B.晕轮效应

C.类我效应

D.趋中效应

【答案】:B

【解析】晕轮效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。也就是说某个应聘者的一两个优点或缺点,影响了对这位应聘者其他特征的评价,这种现象符合晕轮效应的定义。第一印象是指初次见面时所形成的印象;类我效应是指面试官在面试时,往往会对那些与自己有相似背景、经历、观点的候选人产生好感;趋中效应是指评定者倾向于把员工的考核成绩评定为中间的等级。所以答案是晕轮效应。

6、“三元及第”是()背景下古代读书人渴望得到的最高荣誉,中国古代所有读书人获得过该称号者寥寥无几。

A.九品中正制

B.察举制

C.军功制

D.科举制

【答案】:D

【解析】“三元及第”是科举制度下古代读书人渴望获得的最高荣誉。科举制是通过考试选拔官吏的制度,从地方到中央,有着层层选拔的体系,其中“三元”指在乡试、会试、殿试中均取得第一名,分别为解元、会元、状元,获得“三元及第”称号者寥寥无几。九品中正制是魏晋南北朝时期重要的选官制度,主要依据门第高低来选拔人才,并非以考试成绩为核心,与“三元及第”并无关联。察举制是汉代的选官制度,由地方长官在辖区内考察、选取人才并推荐给上级或中央,经过试用考核后任命官职,不存在“三元及第”这种考试荣誉体系。军功制主要是根据军功来授予爵位和官职,盛行于战国时期,以军事成就为标准,和科举考试的“三元及第”无关。所以答案是科举制。

7、某公司存在机构臃肿、人浮于事的严重问题。面对市场竞争压力,该公司总经理意识到,要在市场上生存,就必须提高效率。于是,他决定让全体员工重新竞聘上岗,薪资按工作业绩而非资历分配。然而,这一举措出台后,不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此,总经理应采取的恰当对策是()。

A.制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围

B.暂停改革,以缓解与中层干部的紧张关系

C.对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持

D.强力按既定方向推进变革

【答案】:C

【解析】该公司存在机构臃肿、人浮于事的问题,面临市场竞争压力,总经理决定全员重新竞聘上岗,按工作业绩分配薪资,这是为了

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