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2026年公司研发人员专业培训计划

一、培训目标

1.技术深度：让每位研发人员在主技术栈上达到“可独立设计、可独立调优、可独立排障”的三可标准，并能在代码评审中给出可落地的重构方案。

2.技术广度：建立“T型”能力模型，横线覆盖云原生、AI工程化、数据安全三大通用域，纵线在本人主栈上向下到指令集、向上到业务价值。

3.工程效率：把需求交付周期缩短25%，线上缺陷率下降40%，回滚次数下降50%，用数据证明工程实践的价值。

4.创新转化：年内孵化3个内部创新项目进入预研阶段，至少1个在Q4完成MVP并拿到种子用户订单。

5.人才梯队：形成“初级—骨干—专家—架