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2026年供应链管理专员考试题库

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.题干：在长三角地区，某电子制造企业为应对旺季订单激增，计划采用柔性供应链策略。以下哪种方法最适合该企业？

A.扩大自有产能，永久性增加生产线

B.与周边地区的代工厂签订长期固定合同

C.建立区域性柔性制造中心，利用临时工和共享设备

D.减少供应商数量，提高核心供应商依赖度

答案：C

解析：长三角地区制造业发达，代工资源丰富，柔性制造中心+临时工模式成本可控且响应快，符合该区域供应链特点。

2.题干：某跨境电商企业发现其东南亚市场的退货率高达25%，主要原因是物流时效过长。为改善问题，企业考虑优化物流路径。以下哪个方案最有效？

A.增加海外仓数量，但可能导致库存积压

B.与当地邮政合作，降低运输成本但牺牲时效

C.采用空运+本地配送组合，优先保障时效

D.推广本地自提点，减少运输环节但影响客户体验

答案：C

解析：东南亚市场对时效要求高，空运+本地配送是平衡成本与时效的常用策略，符合跨境电商海外物流痛点。

3.题干：某家电企业供应商因自然灾害导致原材料断供，紧急替代方案应优先考虑哪种？

A.提高采购价格，说服原有供应商加快供货

B.立即寻找同规格的替代供应商，但需验证质量稳定性

C.延长产品上市时间，等待原有供应商恢复生产

D.减少产品线，仅保留核心型号生产

答案：B

解析：供应链风险管理要求冗余备选，临时替代需快速验证质量，避免客户投诉，符合制造业供应链实践。

4.题干：某快消品企业在珠三角地区推行VMI（供应商管理库存）模式，但效果不理想。可能的原因是？

A.供应商库存管理系统与自身系统不兼容

B.供应商对市场需求预测能力不足

C.双方未建立信息共享的信任机制

D.VMI模式不符合该区域中小企业合作习惯

答案：C

解析：珠三角中小企业合作更依赖信任，缺乏信任会导致信息不对称，影响VMI效果。

5.题干：某服装品牌在双十一期间面临仓库爆仓风险，最适合的缓解措施是？

A.提前减少订单量，避免库存压力

B.增加临时仓库，但成本较高且临时性差

C.优化仓库布局，提高空间利用率

D.推广预售模式，提前锁定库存需求

答案：D

解析：预售能平滑订单波动，符合电商大促供应链管理趋势，尤其适用于快时尚行业。

6.题干：某汽车零部件企业在京津冀地区推行绿色供应链，以下哪项措施最符合环保要求？

A.减少运输次数，但增加单次运输量

B.使用新能源运输车辆，但成本较高

C.优化包装材料，减少塑料使用

D.推广零库存模式，但可能增加库存成本

答案：C

解析：京津冀环保政策严格，包装减量化是低成本且见效快的绿色供应链措施。

7.题干：某医药企业在西南地区推行RFID技术追踪药品，初期遇到标签成本高的问题。解决方案应是？

A.政府补贴，降低企业负担

B.分阶段实施，优先核心药品追踪

C.改用条形码替代，牺牲部分精准度

D.与技术供应商联合开发低成本标签

答案：B

解析：西南地区物流成本高，分阶段实施能平衡成本与效益，符合医药行业监管要求。

8.题干：某零售企业在东南亚市场发现滞销品占库存的20%，最适合的处理方式是？

A.折扣促销，但可能亏损

B.换向国内低价市场销售

C.与当地慈善机构合作捐赠

D.直接报废，减少仓储成本

答案：B

解析：东南亚市场地域差异大，换向低价市场销售是常见库存优化策略，符合跨境供应链特性。

9.题干：某食品企业在东北产地直采，但运输损耗率高。以下哪项措施最有效？

A.增加冷链运输频次，但成本上升

B.改用常温运输，但产品保质期缩短

C.优化包装方式，减少挤压损伤

D.提高采购价格，覆盖损耗成本

答案：C

解析：东北产地到销地的运输距离长，优化包装能直接降低损耗，符合生鲜供应链管理逻辑。

10.题干：某制造业企业供应商分散在长三角和珠三角，但物流成本居高不下。解决方案应是？

A.集中采购，减少供应商数量

B.建立区域分拨中心，平衡供需

C.强制供应商迁至企业附近

D.减少运输频次，但增加库存压力

答案：B

解析：两地供应商分散是常态，分拨中心能优化运输网络，符合制造业供应链优化实践。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.题干：某化工企业在西南地区推行JIT（准时制生产）模式，可能遇到的风险包括？

A.供应商交货延迟导致生产中断

B.地震等自然灾害影响供应链稳定性

C.库存成本降低但订单响应速度变慢

D.市场需求突变时调整困难

E.供应商议价能力弱，质量不稳定

答案：A、B、D

解析：西南地区地质灾害频发，JIT模式对供应商和运输依赖高，需求波动时调整难度大。

2.题干：某跨境电