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14工商管理实验报告

实验名称绩效与薪酬体系设计

实验单位

组长(标明班级、姓名、学号）

组员1(标明班级、姓名、学号）

组员2(标明班级、姓名、学号）

组员3(标明班级、姓名、学号）

组员4（标明班级、姓名、学号）

完成时间：年月日

武汉工程大学管理学院

绩效与薪酬体系设计实验任务书

一、实验单位

二、实验任务

本实验分四个阶段,每阶段分别要求完成下列任务：

（一)组建小组，搜集企业相关资料

1、组建小组，人数在3到五人之间，模拟成为某企业的人力资源部;并选出一人担任组长。

2、选取自己所熟悉的实习单位为小组的实验平台，搜集企业的相关基本资料，如：企业的发展概况、行业背景、未来的发展目标、业务流程、组织结构的设置以及各岗位的职责等等。

（二）战略与绩效薪酬体系的匹配

1、检视企业现有的绩效和薪酬体系，分析它与企业战略间是否能有效匹配，存在着哪些不足之处。

2、根据以上的分析结果，明确在小组未来的绩效和薪酬体系的设计工作中，设计的基本导向和要解决的问题，以便能更好地实现绩效与薪酬体系与战略间的良好匹配.

（三）薪酬体系的设计

1、为完成系统的绩效和薪酬体系的设计工作，该企业计划组织一次大规模的职位分析，该次职位分析有人力资源部组织实施.请从企业人力资源部的角度，撰写一份完整、详细的职位分析计划书。

2、为保证企业薪酬结构的内部公平性，人力资源部计划开展职位评价工作，请根据企业具体情况选择职位评价的方法，并说明理由以及实施的具体步骤。

3、为保证企业薪酬水平的外部竞争性,人力资源部计划针对典型职位组织一次薪酬水平调查,该次调查计划采用问卷调查法,请根据企业具体情况设计一份薪酬调查的问卷。

（四）绩效考评体系的设计

1、绩效考核指标的设计.

2、编写绩效考核制度。

武汉工程大学管理学院

实验成绩评定书

本组成员在实验中的分工情况

组长对所有组员的贡献评价

实验指导老师对实验报告的评价

实验综合成绩

实验指导教师签字:

实验报告一

（正文宋体小四，1.5倍行距）

实验报告二

（正文宋体小四，1。5倍行距）

实验报告三

（正文宋体小四,1.5倍行距）

实验报告四

（正文宋体小四，1.5倍行距)