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水表首次强制检定制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国计量法》《计量器具强制检定管理办法》等国家相关法律法规，结合《企业计量管理办法》及集团母公司关于计量器具管理的规范性要求，针对公司范围内水表首次强制检定工作的特殊性，为规范检定流程、防控计量风险、确保业务合规，特制定本制度。制度制定旨在解决当前计量器具管理中存在的标准不统一、责任不明确、风险防控不到位等问题，通过系统化、规范化的管理手段，提升公司整体计量管理水平，防范因计量偏差引发的各类经济纠纷及安全生产风险。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖业务场景包括但不限于供水、售电、燃气等涉及贸易结算的计量领域，以及工业生产过程中作为工艺控制依据的水表管理。各部门及员工应严格遵照本制度执行水表首次强制检定的申请、准备、送检、结果处置等全过程管理，确保检定工作符合国家法规及行业标准。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）XX专项管理：指围绕水表首次强制检定工作建立的全流程、全要素、全员参与的风险防控与合规管理体系，涵盖制度制定、流程执行、风险识别、责任追究等环节。

（二）XX风险：指因水表检定不及时、检定结果偏差或数据管理不当可能引发的贸易纠纷、经济损失、行政处罚及安全生产风险。

（三）XX合规：指水表首次强制检定工作严格遵循国家计量法律法规、行业标准及企业内部管理制度，确保检定过程合法、结果有效、数据可信。

第四条水表首次强制检定工作应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。

（一）全面覆盖：确保所有纳入贸易结算范围的首次强制检定水表100%完成检定工作，无遗漏、无盲区。

（二）责任到人：明确各层级、各部门在检定工作中的具体职责，实行首负责任制和末位追责制。

（三）风险导向：聚焦高检定偏差风险、检定流程中断风险等关键环节，实施差异化管控措施。

（四）持续改进：通过定期评估、审计优化检定管理体系，实现动态化、精细化管控。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司水表首次强制检定工作负总责，承担统筹决策、资源保障、重大风险处置的最终责任；分管领导作为直接责任人，负责具体工作的组织协调、监督考核及跨部门协同推进。

第六条设立水表首次强制检定专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括财务部、技术部、法务部、采购部等部门负责人及下属单位代表。领导小组主要职能包括：

（一）统筹协调：研究决定检定工作中的重大事项，解决跨部门协同难题。

（二）决策审批：审定年度检定计划、预算方案及重大风险处置方案。

（三）监督评价：定期检查检定工作执行情况，对不合规行为进行问责。

第七条明确三类主体职责分工：

（一）牵头部门：技术部为水表首次强制检定工作的牵头部门，负责：

1.统筹制定检定管理制度及操作规程；

2.组织开展检定需求识别与计划编制；

3.监督检定过程合规性，实施专项审计；

4.负责培训宣贯，提升全员计量意识。

（二）专责部门：法务部、采购部为专责部门，负责：

1.法务部：审核检定合同条款，提供合规法律支持；

2.采购部：负责检定机构资质评估与采购管理，确保服务达标。

（三）业务部门/下属单位：各相关业务部门及下属单位承担主体责任，负责：

1.水表台账建立与动态更新；

2.检定周期测算与送检组织；

3.检定结果应用（如计量偏差处置）。

第八条基层执行岗的合规操作责任包括：

（一）岗位合规承诺：检定人员必须签署《计量器具检定操作合规承诺书》，明确个人在检定过程中的法律责任。

（二）风险上报义务：发现检定设备故障、检定机构违规等异常情况，须第一时间向技术部及直属上级报告。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条检定机构选择与资质管理：

1.供应商选择：采用公开招标方式遴选具备CMA资质的第三方检定机构，重点考察其设备精度、检定效率及过往业绩。

2.合同条款：明确检定范围、周期、费用标准及违约责任，禁止向关联方采购检定服务。

第十条检定计划编制与执行：

1.计划编制：技术部根据水表使用年限、累计运行时长及行业推荐周期，制定年度强制检定计划，经领导小组审批后实施。

2.送检准备：业务部门需提前完成水表信息核对、外观检查及标签粘贴，确保送检资料完整。

第十一条检定过程质量控制：

1.操作规范：严格执行《计量器具强制检定规程》，检定人员需通过年度技能考核，持证上岗。

2.异常处置：遇检定设备故障或标准器具超周期，须立即停止检定，向领导小组报告并更换备用设备。

第十二条检定结果应用与偏差处置：