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2025年单位科室年终工作总结

2025年，科室在单位党委的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕单位年度中心工作，以提升履职能力为核心，以强化责任担当为抓手，统筹推进各项业务工作落地见效，现将全年工作情况总结如下。

在思想政治建设方面，始终把政治理论学习摆在首位，坚持每周三下午集中学习制度，全年累计组织集体学习42次，专题研讨8次，重点学习了《习近平著作选读》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要文献，引导科室人员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合主题教育常态化要求，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”系列活动，组织参观红色教育基地3次，撰写心得体会56篇，推动理论学习与实际工作深度融合。同时，严格落实“三会一课”制度，召开支部党员大会4次、支委会12次、党小组会24次，党员先锋模范作用得到充分发挥，科室2名同志获评单位“优秀共产党员”。

在业务工作推进方面，聚焦主责主业，全年共完成各类工作任务326项，其中重点任务45项，均按时间节点高质量完成。在办文办会方面，累计处理各类文件1200余件，制发公文386份，校核准确率达99.8%，组织各类会议132场，其中大型会议18场，均实现“零失误”。创新推行“会前预审、会中控制、会后督办”工作机制，会议效率提升30%，文件流转时间缩短40%。在信息调研方面，围绕单位发展重点难点问题，组织开展专题调研12次，形成调研报告8篇，其中《关于提升基层服务效能的对策建议》获上级领导批示，转化应用成果3项。编发工作信息268期，被上级采用76期，信息采用量同比增长25%。在督查督办方面，建立“清单式管理、销号制落实”工作模式，对年度重点工作、领导批示件实行台账化管理，全年督办事项186件，办结率100%，平均办结时限缩短至5个工作日。

在服务保障方面，坚持“服务至上、保障有力”理念，全年保障单位大型活动15次，重要接待32批次，均做到周密细致、万无一失。优化办公用品采购流程，实行“线上申请、集中采购、统一配送”模式，采购成本降低15%，响应时间缩短至24小时。加强固定资产管理，完成资产清查登记1200余件，建立电子台账，实现动态管理。在安全保卫方面，开展安全隐患排查12次，整改问题隐患36项，组织消防演练2次，全员安全培训4次，全年未发生安全责任事故。

在队伍建设方面，实施“能力提升工程”，组织业务培训18次，涵盖公文写作、会务组织、应急处置等内容，参训人员达320人次。开展“师徒结对”活动，由经验丰富的老同志带新同志，帮助快速提升业务能力。鼓励科室人员参加在职学习，2人取得硕士学位，3人获得专业技术资格证书。加强作风建设，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，开展廉政警示教育6次，组织观看警示教育片4部，筑牢拒腐防变思想防线。全年科室人员无违纪违法问题发生。

在创新发展方面，积极适应新形势新要求，推动工作创新。开发应用“智慧办公”系统，实现文件流转、会议安排、督查督办等线上办理，工作效率提升40%。建立“周调度、月总结、季评估”工作机制，及时发现解决问题，确保各项工作有序推进。推行“首问负责制”“限时办结制”，提升服务质量和效率，群众满意度达98%以上。

在存在的问题与不足方面，主要表现在：一是理论学习深度不够，部分人员存在学用脱节现象；二是工作创新力度有待加强，个别工作仍按部就班，缺乏新思路新方法；三是科室人员业务能力参差不齐，部分年轻同志独立工作能力有待提升；四是服务精细化程度不够，主动服务意识需进一步增强。

下一步，科室将围绕单位中心工作，重点抓好以下几方面工作：一是持续深化理论学习，坚持学思用贯通、知信行统一，不断提升政治素养和理论水平；二是加大工作创新力度，积极探索新思路新举措，推动各项工作提质增效；三是加强队伍建设，开展针对性培训，提升人员业务能力和综合素质；四是强化服务意识，细化服务措施，提高服务精细化水平；五是严守纪律规矩，加强廉政建设，打造忠诚干净担当的过硬队伍，为单位高质量发展作出新的更大贡献。