2025广东江门市新会银湖产业投资集团有限公司及下属子公司副总经理选聘2人备考题库精选答案详解.docxVIP

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2025广东江门市新会银湖产业投资集团有限公司及下属子公司副总经理选聘2人备考题库精选答案详解.docx

2025广东江门市新会银湖产业投资集团有限公司及下属子公司副总经理选聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、税收是国家(政府)公共财政最主要的收入形式和来源,以下选项中不属于税收三大特征的是()。

A.强制性

B.定额性

C.无偿性

D.固定性

【答案】:B

【解析】税收具有强制性、无偿性和固定性三大特征。强制性指国家凭借政治权力强制征税,纳税人必须依法纳税,否则将受到法律制裁。无偿性是指国家取得税收收入,既不需要返还给纳税人,也不需要对纳税人直接付出任何代价。固定性是指国家在征税之前就以法律的形式,预先规定了征税对象和税率,不经国家有关部门批准不能随意改变。而定额性并非税收的特征,所以不属于税收三大特征的是定额性。

2、维生素作为人和动物维持正常生理功能所必须从食物中获取的一类微量有机物质,在人体的生长、代谢以及发育过程中起着重要作用。不同种类的维生素缺乏会引发人体不同的症状,其中有一种维生素能够促进人体对钙的吸收,缺乏这种维生素时容易导致佝偻病、骨质疏松,它是()。

A.维生素A

B.维生素B

C.维生素C

D.维生素D

【答案】:D

【解析】本题主要考查不同维生素的作用。维生素是人和动物维持正常生理功能必须从食物中获得的一类微量有机物质,在人体生长、代谢、发育过程中发挥着重要作用。各种维生素缺乏会造成人体不同的症状。有一种维生素能够促进人体对钙的吸收,缺乏时容易导致佝偻病、骨质疏松。下面分析各维生素的作用:-有一种维生素可促进人体生长发育、维持正常视觉功能等,缺乏时可能导致夜盲症等,该维生素并非是促进钙吸收的维生素。-还有一组维生素参与人体新陈代谢过程,缺乏时会出现相应的代谢障碍等问题,不是促进钙吸收的维生素。-另外一种维生素具有抗氧化等作用,能增强人体免疫力等,也不是促进钙吸收的维生素。-最后一种维生素可以促进肠道对钙、磷的吸收,促进肾小管对钙、磷的重吸收,对维持血液中钙、磷的正常水平起到重要作用,进而有利于骨骼的发育和健康,缺乏这种维生素时,儿童容易患佝偻病,成年人容易患骨质疏松症。综上,能够促进人体对钙的吸收,缺乏时容易导致佝偻病、骨质疏松的维生素是选项中最后提到的那种维生素。

3、在推进城市化、提升城市形象的进程中,不少地方强行对自行车上路加以限制。此前已有相关专家和法学家明确指出,限制自行车上路这一行为是对低收入者权利的剥夺,且与《宪法》精神相抵触。这给决策者带来的启示是()。

A.公共决策要照顾所有人的利益

B.要坚持公民权利和义务相统一的原则

C.国家利益高于个人利益

D.要依法决策,决策要维护绝大多数人的共同利益

【答案】:D

【解析】在推进城市化和提升城市形象进程中,部分地方强行限制自行车上路这一行为被指出与《宪法》精神抵触,是对低收入者权利的剥夺,这为决策者的决策提供了重要警示。在公共决策时,需要遵循依法决策的原则,因为法律是保障公民权利和规范社会秩序的基本准则,只有依法决策,才能确保决策的合法性和正当性。同时,决策要维护绝大多数人的共同利益,在本题中限制自行车上路损害了低收入者的权益,没有维护好这部分群体的利益,不符合决策应有的要求。公共决策难以照顾到所有人的利益,不同群体的利益诉求多样且可能存在冲突,要实现照顾所有人的利益在现实中是不切实际的。题干中主要强调的是决策与《宪法》精神以及公民权利的关系,而非公民权利和义务相统一的原则。并且题目中也没有涉及国家利益和个人利益关系的相关内容。所以正确的启示是要依法决策,决策要维护绝大多数人的共同利益。

4、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】:B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,各项目可以看作独立的事业部,每个事业部能独立核算、自主经营,能够更好地适应不同地区项目的特点和需求,对项目进行有效的管理。矩阵制是由职

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