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工艺纪律检查考核管理办法

一、目的

为了确保工艺技术与工艺管理在执行过程中的有效实施，达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的,进一步提高工艺水平，特制定此办法．

二、范围

适用于公司所有过程的工艺执行和考核，如生产现场、包装工艺及其他物品摆放、设备参数、工艺文件、产品标识及特殊件管控、安全等其他对生产、安全、质量、效率等有影响的项目类别.

三、职责权限

3。1、工艺技术部负责工艺纪律的监督、检查、考核工作；

3。2、工艺技术部有权针对被考核部门常规规范(考核事项未涉及到的)违反的考核;

3。３、被考核部门指定主管人员与工艺人员一同进行检查,有建议权和反馈权;

3。４、被考核部门在考核结果公布前有申诉权。

四、考核事项及考核办法

４.１、工艺技术部工艺管理规范:

4.1。1、对于拒绝接收工艺或技术通知单的,给予部门主管领导２00元/次考核;

4。1。2、对于未及时接收工艺或技术通知单,或接收后（1个工作日内）未及时宣贯执行的，给予部门主管领导10０元/次考核,导致事故发生按相关制度标准进行考核;

４。1。３、对于工艺技术部立项开展的事宜，各单位未按工作指令单执行的,给予部门主管领导100元/次考核。

４。2。1、工艺纪律检查涉及内容详见附件检查表;

4。2。２、考核项目按其重要及影响程度分为A、B、C三个级别。

4.３、考核办法:

4。3。１、工艺技术部负责检查被考核对象工艺贯彻情况，发现违反工艺纪律的情况当场予以纠正,根据考核标准以(考核通知单)的形式处罚责任部门,处罚经济由部门负责人落实,工艺技术部每月汇总交由财务部执行.

4.４、考核标准:

4．4。1、每次出现问题检查人员根据影响情况,首先给予口头警告或书面警告；

4。4.2、每次出现C类3项以上给予责任部门负责人工作提示，5项以上处罚2０元/项;

4。4.３、每次出现Ｂ类2项以上给予责任部门负责人工作提示，３项以上处罚10元／项;

4。4．４、出现Ａ类项，50元/项给予考核；

4.4.５、凡工艺文件中规定为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律,将A\B＼C单项考核标准加倍处罚;

４。4。6、被考核部门自检查之日起2日内反馈存在问题的（纠正措施计划表)，在一个季度内,第一次不按时反馈,罚款50元，第二次不按时反馈1０0元，以此类推;

4．4.7、工艺技术部根据纠正措施计划对问题整改进行复查验证,未完成整改,单项罚款２0元/次；

４。4。8、每月工艺技术部对相关部门的检查情况汇总,对工艺执行率通报考核。

注:工艺执行率＝合格项数/工艺检查总项数1００%

工艺执行率要求达到95%以上,每低１%处罚责任部门10元;

本办法自2０1７年7月30日执行,最终解释权归工艺技术部.

管理制度名称

江苏欧驰新能源技术质量部体系文件编制规则

管理制度主责单位

江苏欧驰新能源汽车有限公司技术质量部

版次

１

批准人

有效期限

2年

会签人

密级

秘密

起草部门

技术质量部

审核

批准日期

20１7—07－25

编制