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石油华东《建设项目进度控制》2025年秋学期在线作业(一)答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设项目进度控制中，通常将项目进度分为几个阶段？()

A.三个阶段

B.四个阶段

C.五个阶段

D.六个阶段

2.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.估算项目成本

B.确定项目最短完成时间

C.分析项目风险

D.优化项目资源分配

3.项目进度控制中的进度偏差（SV）是什么意思？()

A.实际进度与计划进度之差

B.预算成本与实际成本之差

C.实际工作量与计划工作量之差

D.实际时间与计划时间之差

4.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.财务报表

5.项目进度控制中，以下哪种情况可能导致进度延误？()

A.人员充足

B.资源充足

C.人员短缺

D.资源短缺

6.建设项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.按时完成项目

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.确保项目安全

7.在项目进度控制中，以下哪种方法可以用来识别项目风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.敏感性分析

D.挣值分析

8.建设项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.评估进度

D.实施项目

9.在项目进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的因素？()

A.人员能力

B.资源分配

C.技术难度

D.项目规模

10.建设项目进度控制中，以下哪种方法可以用来优化项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.挣值分析

二、多选题(共5题)

11.在建设项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.评估进度

D.实施项目

E.调整进度

12.以下哪些因素可能对建设项目进度产生影响？()

A.人员能力

B.资源分配

C.技术难度

D.项目规模

E.环境因素

13.在项目进度控制中，以下哪些方法可以用来评估项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.挣值分析

E.敏感性分析

14.以下哪些是项目进度控制中常见的进度偏差类型？()

A.进度提前

B.进度延误

C.成本超支

D.成本节约

E.资源浪费

15.在项目进度控制中，以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.项目计划

三、填空题(共5题)

16.建设项目进度控制中，用来确定项目最短完成时间和关键路径的方法是______。

17.在项目进度控制中，用来衡量实际进度与计划进度差异的指标是______。

18.建设项目进度控制中，用来描述项目活动逻辑关系的工具是______。

19.在项目进度控制中，用来描述项目活动持续时间的工具是______。

20.建设项目进度控制中，用来评估项目进度绩效的指标是______。

四、判断题(共5题)

21.关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间和关键路径。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，进度提前通常被认为是积极的进度偏差。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制中的挣值分析（EVA）仅用于成本控制。()

A.正确B.错误

24.甘特图是一种描述项目活动逻辑关系的工具。()

A.正确B.错误

25.在项目进度控制中，任何超出预算的成本都被视为成本超支。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设项目进度控制的主要目标。

27.如何识别和评估项目进度风险？

28.在项目进度控制中，如何进行挣值分析（EVA）？

29.为什么关键路径法（CPM）在项目进度控制中非常重要？

30.在项目进度控制中，如何处理进度偏差？

石油华东《建设项目进度控制》2025年秋学期在线作业(一)答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】建设项目进度控制通常分为前期准备、实施阶段和收尾阶段，共四个阶段。

2.【答案】B

【解析】关键路径法（CPM）主要用于确定项目最短完成时间，识别关键任务和关