2024年下半年计算机软考《系统集成项目管理工程师(中级)》综合知识真.docxVIP

2024年下半年计算机软考《系统集成项目管理工程师(中级)》综合知识真

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目干系人分析的主要目的是什么？()

A.识别项目需求

B.确定项目范围

C.识别项目干系人

D.确定项目目标

2.项目进度控制中，以下哪项工作不属于控制进度的范畴？()

A.分析进度偏差

B.更新项目进度计划

C.识别项目风险

D.实施进度压缩

3.在项目沟通管理中，沟通计划编制的输出不包括以下哪项？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通工具

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化审查

C.质量审计

D.质量控制

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.质量控制

D.威胁和机会识别

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购方法

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目范围

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本效益分析

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.角色和职责分配

B.团队建设活动

C.人员招聘

D.培训和开发

9.在项目整体管理中，以下哪项不属于项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目计划

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

12.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于控制进度？()

A.进度压缩技术

B.资源优化技术

C.进度偏差分析

D.活动列表编制

E.进度网络分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.流程图

E.质量管理计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通工具

E.沟通频率

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本偏差分析

E.成本效益分析

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目章程是由______批准的，它授权项目经理开始项目并使用组织资源。

17.项目沟通管理的一个关键输出是______，它规定了项目干系人如何进行沟通。

18.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为______、______和______三种类型。

19.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，用于比较实际进度与计划进度。

20.在项目质量管理中，______是确保项目产品满足质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险识别过程不需要考虑风险的概率。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，任何项目活动都可以通过进度压缩技术来缩短。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目质量管理过程的输出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目干系人分析在项目管理中的作用。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.简述项目进度控制的关键点。

29.如何确保项目质量满足预定的标准？

30.在项目沟通管理中，如何提高沟通的有效性？

2024年下半年计算机软考《系统集成项目管理工程师(中级)》综合知识真

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目干系人分析的主要目的是识别项目干系人，以便了解他们的需求和期望，从而更好地