管理知识学习：理论、实践与协同应用.pptx

管理知识学习：理论、实践与协同;目录;目录;管理的核心认知与价值;管理的定义与本质内涵;管理者的角色与必备技能;管理与领导的区别与联系;经典管理理论的演进脉络;古典管理理论：效率导向的奠基;行为科学理论：关注人的社会属性;现代管理理论：动态与权变视角;管理的四大核心职能;计划职能：目标设定与路径规划;组织职能：结构设计与资源配置;领导职能：激励引导与沟通协调;控制职能：监控纠偏与绩效保障;高效时间管理技巧与实践;目标设定：SMART原则的应用;任务管理：四象限法则与优先级排;专注提升：番茄工作法与干扰控制;案例分析：职场人士的时间管理实;人力资源