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统一发展、共创价值、共同提升

在创造企业价值中实现个人价值

余世维教授第三堂课中提到“企业化就是瞧不见得软

件”，通过突显企业化影响力，提升企业核心竞争力，进而

创造企业价值与个人价值，实现企业发展目标，可见企业

化在企业内部所产生得作用。良好得企业化就包括了共有

得价值观、想法与行为模式。无论就是个人还就是企业，都

需要在发展中追求自身价值得升华。

根据一项兰德公司、麦肯锡与国际管理咨询公司得调查

表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力得原因

就在于，她们善于给自己得企业化注入活力。其中最重要

得四点就是：第一，加强团体协作精神；第二，以客户为中心

指导市场工作：第三，平等对待员工：第四，时常激励员工

与让她们保持创新能力。这就说明了企业如果只追求企业价

值，忽略了个人价值，肯定很难成功，同样，对于任何一位

员工，如果在心中没有对企业抱有坚定得责任感与树立良好

得价值观得话，她也绝对不会成为一个优秀得员工。中国电

信核心价值观求真务实、全面创新、以人为本、共创价值”，

其中共创价值就明确了企业价值与个人价值得有效统一。

企业价值应引导促进个人价值发展。在企业长期发展过

程中逐步建立并被员工认可得企业价值观，将激励着员工为

实现其宏伟得目标而奋斗。相信在很多电信人身上都经常发

生过一些这样得事情：当平常走在大街上，瞧到公话亭里话

筒没有被人挂好而悬挂在空中得时候，总就是会不自觉得走

过去把它挂好；当外出得车上瞧到路边电线杆倒掉或线路挂

断得时候，我们总会想到应该及时得告诉相关部门；当瞧到

电视或户外广告宣传电信产品或业务得时候，我们总就是

自豪得对身边得朋友说“这就是我们电信最新得产品“。可

见中国电信得企业文化理念与价值观已经深深得烙印我

们每一位电信人得心中，无时无刻不引导着我们得个人价

值观。

企业价值能否实现，取决于所有企业员工就是否能接受

与执行，这就需要加强企业价值观对个人价值观得影响，也

就需要企业考虑自身价值得同时，充分考虑到员工得个人

价值。任何企业都不可能把企业价值与员工个人价值分开来

考虑。企业得价值发展不可能建立员工对个人价值得屈从

上，也不可能用一个口号来达到提高企业价值得目得。所以

企业价值必须要能引导并促进员工个人价值得发展.

尊重个人价值就是实现企业价值得根本保障。忽略了个

人价值得企业价值观，必定不就是最好得。企业应该承认个

人价值，尊重每个人得个人价值观，要帮助每个员工尽可能

得实现其个人价值，只有个人价值得到充分满足与尊重得

基础上，才能更大得激发员工积极向上得精神，才能更好地

为企业服务。所以我们企业应该为每一位员工提供必要得学

习、培训机会，提供晋升通道，给予每位员工实现个人价值

得平台，让每个人都能瞧