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- 2026-02-07 发布于上海
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公司年度表彰活动方案
一、活动背景与目标
(一)活动背景
年度表彰是企业总结发展成果、凝聚团队力量的重要载体。经过全年的拼搏,公司在业务拓展、技术创新、内部管理等多方面取得显著突破,涌现出一批业绩突出、作风过硬、带动性强的先进个人与团队。通过系统性的表彰活动,既能肯定贡献者的价值,又能将个体优秀经验转化为团队共同财富,为下一年度发展注入精神动力。
(二)活动目标
价值传递:强化“拼搏、创新、协作”的企业核心价值观,通过典型事例传播,让员工更直观理解企业倡导的行为导向。
激励提升:为优秀员工提供展示平台,激发全员“比学赶超”的积极性,形成“一人先进、带动一片”的良性循环。
文化凝聚:通过仪式感与情感互动,增强员工对企业的认同感与归属感,营造“家文化”氛围。
经验沉淀:通过优秀代表分享,总结可复制的工作方法与管理经验,为团队整体能力提升提供参考。
二、组织架构与职责分工
(一)领导小组
由公司高层(总经理、分管人力资源副总、各业务线负责人)组成,主要职责包括:审定表彰方案与奖项设置、确定最终获奖名单、参与现场颁奖环节并致辞,确保活动与公司战略方向一致。
(二)执行小组
由人力资源部牵头,联合行政部、市场部、IT部组成,具体分工如下:
人力资源部:负责奖项评选规则制定、候选人资格审核、评选流程监督、获奖名单公示及证书制作。
行政部:负责活动场地布置(舞台、灯光、音响调试)、物资采购(奖杯、鲜花、礼品袋等)、车辆调度(外地获奖员工接送)及餐饮安排(茶歇、晚宴)。
市场部:负责活动宣传物料设计(海报、PPT模板、视频素材)、线上直播技术支持(企业微信/钉钉直播)及后期宣传(公众号推文、内网专题页制作)。
IT部:负责现场设备调试(投影、话筒、抽奖系统)、直播网络保障及照片/视频资料存档。
三、活动时间与地点
(一)时间安排
拟于年末最后一个周五举行,具体时段为:
13:30-14:00签到入场(设置签名墙、领取活动手册与纪念礼品);
14:00-18:00主会场表彰仪式;
18:30-20:30颁奖晚宴(仅限获奖代表、领导小组及执行小组成员参加)。
(二)场地选择
主会场优先选用公司总部大礼堂(可容纳200-300人),若人数超出场地容量,可启用相邻多功能厅并设置分会场直播。场地需满足以下条件:配备高清投影设备、环绕音响系统、可移动舞台;舞台背景板预留企业LOGO、活动主题及年度关键词(如“聚力·突破”);观众席按部门分区,便于组织管理。
四、活动流程设计
(一)前期准备阶段(活动前1个月)
评选启动:人力资源部发布《年度表彰评选通知》,明确奖项类别、申报条件、时间节点(申报期5个工作日、初审3个工作日、终审2个工作日)及评选方式(部门推荐+民主评议+领导小组审定)。
宣传预热:市场部制作“年度奋斗故事”系列短视频(选取5-8个典型案例,展示员工日常工作场景与突出贡献),通过企业微信公众号、内部OA系统及各部门例会循环播放;行政部在办公区张贴活动海报,设置“我心中的榜样”留言墙,收集员工推荐意见。
物资筹备:行政部根据奖项数量定制奖杯(分个人/团队两类,材质为金属+水晶,刻有企业LOGO与获奖者姓名/团队名称)、荣誉证书(烫金封面,内页含总经理签名);采购鲜花(用于获奖者上台时献花)、礼品袋(内装定制笔记本、钢笔、公司文创产品);调试舞台灯光(主色调为红色+金色,突出喜庆氛围)、音响设备及直播设备。
(二)现场实施阶段(活动当日)
开场环节(14:00-14:20)
主持人登场,介绍活动背景、到场领导及流程安排;
播放年度回顾视频(时长8-10分钟,内容涵盖业务数据增长、重点项目攻坚、团队协作场景、员工成长瞬间);
总经理致辞,总结年度成绩,强调表彰意义,宣布活动正式开始。
颁奖环节(14:20-16:30)
按奖项重要性由低到高依次颁奖(如先“服务之星”“创新标兵”,后“突出贡献奖”“优秀团队奖”),每个奖项设置3-5名获奖者;
每类奖项颁奖前,播放30秒获奖者事迹短片(含同事采访、工作场景抓拍),主持人现场宣读颁奖词(突出个人/团队的具体贡献,如“主导完成XX项目,为公司节省成本XX万元”“连续6个月客户满意度达98%以上”);
获奖者上台时,礼仪人员引导并献花,领导小组颁发奖杯、证书及礼品袋;合影环节设置多角度拍照(专业摄影师+员工手机拍摄),照片实时上传活动专属云相册,方便后续分享。
经验分享环节(16:30-17:30)
邀请2-3名代表性获奖者(如跨部门协作突出的团队负责人、从零突破新业务的个人标兵)上台分享,时间控制在每人8-10分钟;
分享内容需包含:工作中遇到的挑战、解决问题的思路、团队协作的关键点、对企业发展的建议;
主持人穿插提问(如“您认为成功最关键的因素是什么?”“对新员工有什么建议?”),增强互动性。
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