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- 2026-02-07 发布于江苏
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项目合同管理范本模板
一、适用范围与典型应用场景
技术开发类:软件定制开发、系统集成、技术咨询等项目;
工程服务类:施工建设、装修改造、设备安装等项目;
采购供应类:原材料采购、设备采购、服务外包等项目;
合作经营类:联合研发、市场推广、品牌授权等项目。
模板旨在规范合同签订流程,明确双方权责,降低合作风险,保障项目顺利推进。
二、合同管理全流程操作指引
(一)项目需求与合同准备阶段
明确项目目标:由需求方(甲方)梳理项目核心需求,包括交付成果、时间节点、质量标准、预算范围等关键要素,形成《项目需求说明书》。
合作方资质审核:与合作方(乙方)确认其营业执照、相关资质证书(如行业许可证、ISO认证等),保证其具备履约能力。
确定合同类型:根据项目性质选择合同类型(如固定总价、成本加酬金、单价合同等),明确计价方式与支付条件。
(二)合同文本起草阶段
填写基础信息:依据模板填写合同编号、签约主体(甲方/乙方全称、统一社会信用代码、法定代表人、联系方式等)、签约地点、日期等基本信息。
约定项目核心条款:
项目概况:明确项目名称、内容范围、地点、周期(起止日期);
交付标准:详细说明成果物的技术参数、质量要求及验收依据(可引用附件中的技术方案或验收标准);
费用条款:列明合同总价、费用构成(如人工费、材料费、管理费等)、支付方式(分期/一次性)、支付节点(如预付款、进度款、验收款比例)及发票类型。
明确双方权责:
甲方责任:提供项目资料、协调资源、按时支付款项;
乙方责任:按计划推进项目、保证成果质量、配合验收与售后。
(三)内部评审与修订阶段
多部门会签:合同文本需经业务部门(确认需求匹配度)、法务部门(审核条款合法性)、财务部门(确认支付条款)依次评审,提出修改意见。
修订与确认:根据评审意见调整合同内容,重点核查违约责任、争议解决、知识产权等条款,保证无歧义、无漏洞,最终由双方授权代表签字确认修订稿。
(四)双方协商谈判阶段
争议条款沟通:针对评审中未达成一致的条款(如违约金比例、争议解决方式等),双方进行面对面或书面协商,形成补充协议或会议纪要。
最终文本确认:协商一致后,打印纸质合同文本(一式多份,双方各执X份,或根据需要增加备案份数),核对页码、签字盖章页完整性。
(五)合同签署与生效阶段
签字盖章:由双方法定代表人或授权代表签字,并加盖单位公章(或合同专用章);若为授权代表签署,需提供授权委托书作为附件。
生效条件确认:明确合同生效时间(如“自双方签字盖章之日起生效”或“收到首付款后生效”),并留存签署完成的合同原件。
(六)合同归档管理阶段
分类存档:将合同文本、附件、补充协议、评审记录、签署页等资料统一整理,建立《合同台账》(模板见下文),标注合同编号、项目名称、关键日期、负责人等信息。
电子化备份:重要合同需扫描存档,保证电子版与纸质版一致,便于后续查阅与追溯。
(七)履约过程跟踪阶段
进度监控:甲方指定专人定期跟踪项目进展,乙方按约定提交《周/月度进度报告》,对比计划节点,及时发觉并解决延期风险。
变更管理:如项目需求、范围、周期等需变更,双方应签订《合同变更协议》,明确变更内容、费用调整及生效时间,避免口头约定。
验收管理:项目完成后,依据合同约定的验收标准组织验收,签署《项目验收报告》,作为支付尾款的重要依据。
(八)合同收尾与复盘阶段
款项结算:根据验收结果完成尾款支付,乙方开具合规发票,甲方完成财务核销。
资料归集:乙方提交项目成果物(如、图纸、报告等)的完整资料,甲方纳入项目档案管理。
经验总结:项目结束后,组织业务、法务、财务等部门复盘合同管理中的问题(如条款漏洞、履约偏差等),优化后续合同模板与流程。
三、项目合同范本模板结构
(一)合同基本信息
合同编号
签约地点
甲方名称
统一社会信用代码
法定代表人
注册地址
联系人
联系方式
乙方名称
统一社会信用代码
法定代表人
注册地址
联系人
联系方式
(二)项目概况
项目名称:
项目内容:
项目地点:
项目周期:自_年_月_日起至_年__月__日止(总工期__天/月)。
(三)双方权利与义务
甲方权利与义务:
按约定提供项目所需资料(如场地、技术文档、需求清单等),并对资料的真实性、完整性负责;
有权对项目进展进行检查与监督,乙方应予以配合;
按合同约定支付款项,逾期支付的,承担相应违约责任。
乙方权利与义务:
按照合同约定及甲方需求,制定项目实施方案,保证项目质量与进度;
接受甲方对项目过程的合理监督,对甲方提出的合理整改意见应在__个工作日内落实;
对项目过程中接触的甲方商业秘密承担保密义务,保密期限至合同终止后__年。
(四)费用及支付方式
合同总价:人民币(大写)______元整(¥______);
费用构成:
序号
费用名称
金额(元)
备
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