影视后期制作团队项目完成度与创意水平考核表.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于江苏
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影视后期制作团队项目完成度与创意水平考核表.docx

影视后期制作团队项目完成度与创意水平考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

渲染任务按时完成率

35%

95%

根据项目计划时间,每提前完成1%给予额外0.5分,延迟1%扣除0.5分,最高额外5分,最低扣除5分,其余按完成率计分。

渲染任务错误率

低于2%

每出现1次渲染错误(如崩溃、错帧等)扣除1分,最高扣除10分。

客户满意度评分

4.5分(满分5分)

根据客户反馈问卷评分,每低0.1分扣除1分,最高扣除5分。

技术问题解决效率

平均问题解决时间不超过4小时

每超过1小时扣除0.5分,最高扣除5分。

交付文件完整性

100%

每缺少1个交付文件扣除2分,文件格式错误扣除1分,最高扣除10分。

创意表现能力

创意方案采纳率

30%

80%

每采纳1个创意方案增加1分,最高增加15分。

视觉效果创新性

获得至少2次团队内部创新奖

每获得1次创新奖增加2分,最高增加6分。

特效技术复杂度

独立完成至少3个复杂特效镜头

每完成1个复杂特效镜头增加2分,最高增加6分。

动态图形设计质量

获得至少1次团队内部设计奖

每获得1次设计奖增加3分,最高增加3分。

创意提案完成度

100%完成年度创意提案

每未完成1项提案扣除2分,最高扣除10分。

团队协作效率

跨部门沟通有效性

20%

无重大沟通失误

出现1次重大沟通失误扣除3分,最高扣除10分。

团队任务分配合理性

90%以上任务分配符合个人能力

每低于1%扣除1分,最高扣除10分。

协作工具使用率

团队协作工具使用率100%

每低于1%扣除0.5分,最高扣除10分。

团队冲突解决能力

无重大团队冲突

出现1次重大冲突扣除5分,最高扣除10分。

知识分享贡献度

至少分享3次技术经验

每分享1次增加1分,最高增加3分。

流程优化能力

流程改进提案采纳率

15%

50%

每采纳1项提案增加2分,最高增加6分。

工具使用熟练度

掌握至少3种新工具或插件

每掌握1种增加2分,最高增加6分。

流程优化效果

推动至少1项流程优化降低30%工作量

每降低10%工作量增加1分,最高增加3分。

技术文档完整性

100%关键流程有完整文档

每缺失1个文档扣除2分,最高扣除6分。

培训贡献度

至少培训2名新成员

每培训1名新成员增加1分,最高增加2分。

本考核表旨在评估影视后期制作团队在项目完成度与创意水平方面的综合表现。请根据各维度指标进行客观评分,确保评分标准一致。权重分配为:项目交付质量35%、创意表现能力30%、团队协作效率20%、流程优化能力15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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