以创造企业价值为核心的财务转型.pdfVIP

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为了满足企业自身与社会经济的发展需求，对企业的财务转型展开了实施策

略，在企业的财务转型中主以企业的价值为中心，在企业财务的处理过程中，

从对财务的计量与记录转化为分制管理全新的管理方法，将企业中财务的工作重

点放在对企业财务的控制和分析上，财务转型主可以分为三个方面，分别是:

在财务的相关工作上进行转变、在财务的管理方式上做出变化、让公司财务的工

作人员的工作做出改变。财务的转型主可以通过对企业的决策手段、财务的风

险掌控方面进行提升，为企业树立财务价值、市场和正确的法治观念，提高公司

财务部门工作人员的团队建设。

一、创造企业价值为核心的财务转型的意义

（一）企业财务转型的必性

企业的财务情况能受到社会的经济的直接影响，随着我国市场经济的不断发

展，我国的社会经济随着人们生活水平的提高，促进了经济机构的完善，企业的

经营目标逐渐从扩大规模到追求企业生产的质量上，在传统的企业财务部门主

是帮助公司管理财务，通常公司的财务工作人员的主工作是将公司的支出与收

入以及公司的各种款项进行登记、记录，主是为企业外部的监管部门服务。在

企业的内部管理当中，服务相对来讲比较少［1］。

随着企业业务的不断增加，所涉及的方面也比较复杂，为了让企业财务工作

的信息更加具有安全性，提升财务信息的准确性成了目前急需解决的问题。企

业需对财务的信息资源进行优化和处理，为公司的平稳运行提供保障。通过对

企业财务的准确、细心处理，在一定程度上，大大降低了企业的运营成本，为建

立和完善企业财务的风险防控机构，科学控制公司的财务风险，以下这些方面都

对与公司的财务管理提出了迫切的需求。

（二）财务转型有利于企业的自身发展

随着社会经济的不断发展和企业规模的不断进步，在财务的工作中，所涉及

的范围也越来越广，财务经济的种类也在逐渐增多。在企业的自身转型过程中，

注重企业发展的主观性和抓紧国家相关的战略决策，保证财务管理工作的正常

运行。

三（）加强企业对财务风险的防范意识

企业的内部的财务管理工作中，与市场的经济发展是息息相关的，在当前的

经济环境下，我国大部分的企业内部对财务工作的管理方式都在发生着变化，在

市场经济越来越激烈的当前社会，企业对于公司的财务管理工作紧紧与社会经

济同步，使用科学有效的方式加强企业的财务管理方式，在企业的财务风险防范

工作当中，将财务风险尽量降到可以接受的水平，这就需企业内部的工作人员

积极地参与到防范工作中，通过合理地利用资源保证资源的有效利用，减少企业

在财务管理过程用的成本，提高企业对财务风险的预防意识。达到实现企业的

转型为企业创造出更多的价值。

二、企业财务转型的具体内容

（一）企业财务工作内容转变

在企业的财务工作过程中，企业的财务内容在一定的程度上，反映出在企业

创造价值中的最大值，因此，在企业的财务工作中要注重对企业的财务管理方面

建立起完整的财务管理体系，在完善财务管理的基础上，用科学有效的企业管

理方式进行管理，促进企业财务的工作理论与实践的相互结合，为企业的发展提

供更好的价值，随着企业财务的转型，对公司财务方面的工作也有了相应的影响，

在企业的财务的工作方面，已经逐步靠近资金的筹备、税收的相关规划、对财务

风险的操控和评价等方面[2],并且为企业的业务活动提供相关的质量评价的服

务。