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建筑工程项目管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.某项目采用EPC总承包模式，下列关于EPC合同特征的说法正确的是（）。

A.业主承担设计错误导致的返工费用

B.承包商对设计、采购、施工负总责

C.业主需派驻全周期监理工程师

D.合同价格通常为成本加酬金形式

答案：B

解析：EPC的核心是“单点责任”，承包商对设计、采购、施工全过程负总责，业主只面对一个合同主体，风险界面清晰。

2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，其紧后工作N的最早开始时间为第18天，则工作M的自由时差为（）天。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：B

解析：自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间=18－(8+6)=4天。

3.下列关于施工质量事故“四不放过”原则的描述，错误的是（）。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.事故损失未赔偿不放过

答案：D

解析：“四不放过”不包括“损失未赔偿”，而是“有关人员未受教育不放过”。

4.某土方工程合同量为10000m3，合同单价为45元/m3，实际完成12000m3，变更后单价调整为42元/m3，依据《建设工程工程量清单计价规范》，该分项工程结算价款为（）元。

A.540000

B.504000

C.516000

D.450000

答案：C

解析：工程量偏差在±15%以内部分按原单价，超出15%部分按新单价。10000×1.15=11500m3按45元，剩余500m3按42元，结算价=11500×45+500×42=516000元。

5.某项目采用BIM技术进行进度模拟，下列软件组合最能实现4D模拟的是（）。

A.Revit+Navisworks

B.SketchUp+Lumion

C.Tekla+PKPM

D.AutoCAD+3DMax

答案：A

解析：Revit建立3D模型，Navisworks导入进度计划形成4D模拟，为行业主流。

6.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应当（）。

A.编制专项方案并组织专家论证

B.报监理工程师审批即可

C.由班组长现场监督

D.直接作业但增加安全投入

答案：A

解析：危大工程必须编制专项施工方案，超规模需专家论证。

7.某项目双代号网络图关键线路有3条，若压缩其中一条关键线路上的某工作，则（）。

A.总工期必然缩短

B.总工期可能缩短

C.总工期不变

D.其余关键线路自动消失

答案：B

解析：压缩一条关键线路可能使其他线路成为新的关键线路，工期是否缩短需重新计算。

8.下列关于赢得值法（EVM）指标含义的说法，正确的是（）。

A.CPI1表示进度提前

B.SPI1表示成本超支

C.CV=0表示成本按计划执行

D.SV0表示进度延误

答案：D

解析：SV=EV－PV，小于0说明挣值小于计划值，进度延误。

9.某工程合同价为8000万元，预付款比例为15%，主要材料占比60%，材料储备天数为60天，年度施工天数按360天计，则预付款起扣点金额为（）万元。

A.3200

B.4000

C.4800

D.5600

答案：C

解析：预付款=8000×15%=1200万元；起扣点=合同价－预付款/主要材料比重=8000－1200/0.6=4800万元。

10.下列关于FIDIC银皮书（EPC）中“不可抗力”条款的说法，正确的是（）。

A.不可抗力仅指自然灾害

B.不可抗力导致的费用增加由业主全额承担

C.不可抗力持续超过120天任一方可终止合同

D.不可抗力期间承包商无权获得工期延长

答案：C

解析：银皮书规定不可抗力持续120天任一方可终止，费用原则上各自承担，承包商可获工期延长。

11.某项目施工过程中发现古墓，导致停工20天，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.环境风险

D.经济风险

答案：C

解析：地下文物属于施工现场外部环境不可预见因素，为环境风险。

12.采用ABC分析法进行材料管理时，对A类材料应采取的库存策略是（）。

A.定量订购，高安全库存

B.定期订购，低安全库存

C.定量订购，低安全库存

D.双堆法，零库存

答案：A

解析：A类材料价值高、数量少，需重点管控，采用定量订购并设置较高安全库存。

13.某工程因设计变更导致已完工程返工，返工费用应由（）承担。

A.承包商

B.设计单位

C.业主

D.监理单位

答案：C

解析：非承包商原因的设计变更，返工费用由业主承担，可向设计单位追偿。

14.下列关于施工项目“三检制”的说法，错误的是（