IT行业软件工程师软件开发与项目交付绩效评定表.docxVIP

IT行业软件工程师软件开发与项目交付绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范

代码复杂度（圈复杂度）

30%

平均圈复杂度≤10

根据SonarQube或类似工具检测的圈复杂度评分，每超过目标值1个圈复杂度扣2分，最高扣10分

代码重复率

代码重复率≤15%

通过CodeClimate或类似工具检测，每超过目标值1%扣2分，最高扣10分

单元测试覆盖率

核心模块测试覆盖率≥80%

根据JaCoCo或类似工具检测，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

代码评审通过率

代码评审一次性通过率≥90%

根据GitLab或类似工具的代码评审记录，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

静态代码问题数量

P1及以上问题数量≤5个/周期

根据SonarQube或类似工具检测，每超过目标值1个扣2分，最高扣10分

开发效率与进度

任务完成及时率

25%

任务完成及时率≥95%

根据Jira或类似工具的任务完成情况统计，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

代码提交频率

平均每周代码提交≥20次

根据GitLab或类似工具的提交记录，每低于目标值5次/周扣2分，最高扣10分

单元测试执行时间

单元测试执行时间≤5分钟

根据CI/CD流水线记录，每超过目标值1分钟扣2分，最高扣10分

需求变更响应速度

需求变更响应时间≤2个工作日

根据项目文档记录，每超过目标值1个工作日扣2分，最高扣10分

技术方案设计合理性

技术方案一次性评审通过率≥85%

根据技术评审记录，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

项目交付质量

线上故障数量

25%

线上故障数量≤3个/周期

根据生产环境监控记录，每超过目标值1个扣2分，最高扣10分

线上故障严重等级

P1及以上故障占比≤10%

根据生产环境监控记录，每超过目标值5%扣2分，最高扣10分

用户验收测试通过率

用户验收测试通过率≥98%

根据测试报告，每低于目标值2%扣2分，最高扣10分

功能需求满足度

功能需求满足度≥95%

根据用户反馈和测试报告，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

交付文档完整性

交付文档完整性≥90%

根据文档评审记录，每低于目标值5%扣2分，最高扣10分

团队协作与知识分享

团队沟通响应速度

20%

团队沟通问题响应时间≤4小时

根据团队沟通工具记录，每超过目标值1小时扣2分，最高扣10分

知识文档贡献数量

周期内贡献知识文档≥5篇

根据Wiki或类似工具记录，每低于目标值1篇扣2分，最高扣10分

新人指导时长

新人指导时长≥10小时/周期

根据新人指导记录，每低于目标值2小时扣2分，最高扣10分

跨团队协作满意度

跨团队协作满意度≥85分

根据跨团队满意度调查，每低于目标值2分扣2分，最高扣10分

技术分享参与度

周期内参与技术分享≥2次

根据团队技术分享记录，每低于目标值1次扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估IT行业软件工程师在软件开发与项目交付方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或互评。权重分配如下：代码质量与规范（30%）、开发效率与进度（25%）、项目交付质量（25%）、团队协作与知识分享（20%）。评分时请严格依据评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见