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游戏设计师创作及研发成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意与设计质量

游戏原案创新性

30%

提出3个以上具有独特创意的原案

每个独特创意原案得3分，总分15分，根据实际提出数量评分

关卡设计合理性

设计5个以上通过评审的关卡

每个通过评审的关卡得2分，总分10分，根据实际通过数量评分

美术风格契合度

设计风格与游戏主题高度一致

完全契合得5分，基本契合得3分，一般契合得1分，根据评审结果评分

用户体验优化

完成至少2次用户反馈驱动的设计迭代

每次有效迭代得2分，总分4分，根据实际完成次数评分

设计文档完整性

提交5份完整的设计文档

每份完整文档得1分，总分5分，根据实际提交数量评分

研发协作效率

需求传达清晰度

20%

需求文档准确传达设计意图

完全清晰得4分，较清晰得3分，一般得2分，模糊得1分，根据研发团队反馈评分

技术限制应对

解决至少3个关键技术限制问题

每解决1个问题得2分，总分6分，根据实际解决问题数量评分

设计调整响应速度

在2天内完成至少2次设计调整

每次及时响应得1分，总分2分，根据实际响应次数评分

会议参与度

参与至少10次跨部门会议

每次有效参与得0.2分，总分2分，根据实际参与次数评分

研发资源协调

成功协调至少2次外部资源支持

每次成功协调得1分，总分2分，根据实际协调次数评分

项目交付成果

功能完成率

35%

负责的功能模块完成率超过90%

完成率95%以上得5分，90%-94%得4分，85%-89%得3分，80%-84%得2分，以下得1分

设计实现还原度

设计实现与原案偏差不超过15%

偏差10%以下得4分，11%-15%得3分，16%-20%得2分，以下得1分，根据测试数据评分

功能稳定性

负责的功能上线后无重大Bug

无重大Bug得5分，有1-2个严重Bug得3分，有3个以上严重Bug得1分，根据测试结果评分

设计迭代质量

完成至少3次高质量的设计迭代

每次高质量迭代得2分，总分6分，根据评审结果评分

项目交付及时性

按时完成所有设计交付物

完全按时得5分，延迟1天内得3分，延迟1-3天得1分，延迟超过3天不得分，根据实际交付时间评分

团队与跨部门协作

团队沟通有效性

15%

每周至少1次积极团队沟通

每次有效沟通得0.5分，总分5分，根据实际沟通频率评分

跨部门协作主动性

主动解决至少2个跨部门协作问题

每次主动解决得1分，总分2分，根据实际解决问题数量评分

知识分享贡献

分享至少1次设计经验或工具

每次有效分享得1分，总分1分，根据实际分享次数评分

新人指导效果

指导至少1名新员工熟悉设计流程

指导效果良好得1分，总分1分，根据被指导人反馈评分

设计规范维护

参与至少2次设计规范修订

每次有效参与得0.5分，总分1分，根据实际参与次数评分

本考核表用于评估游戏设计师在创意设计、研发协作、项目交付及团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然月或季度，由直属上级与设计团队共同评审完成。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见