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施工进度管理技巧

概述

施工进度管理是建筑工程项目管理的关键组成部分，直接影响项目的成本、质量和时间。有效的进度管理能够确保项目按时完成，并最大程度地利用资源。以下是一些施工进度管理的技巧，帮助项目经理和团队更有效地管理项目进度。

1.制定详细的进度计划

1.1工作分解结构（WBS）

工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分。通过WBS，可以明确每个任务的具体内容和依赖关系。

定义WBS：将项目分解为多个主要任务，再进一步分解为子任务。

确定任务依赖：明确任务之间的依赖关系，如先后顺序和时间重叠。

1.2关键路径法（CPM）

关键路径法（CPM）是一种用于确定项目关键路