计算机行业海外巨头启示录系列：星河大航海·火箭篇，跨越卡门线的运力之争.docxVIP

正文目录

一、BlueOrigin：SpaceX的重要挑战者 6

1、发展历程：先卖铲子，再造车队 6

2、业务及商业模式：装备先行，迈向全产业链服务 7

3、成长逻辑：SpaceX在美国最有力的竞争者 9

二、RocketLab：垂直整合的太空解决方案服务商 10

1、发展历程：从微型火箭领导者到行业基础设施服务商 10

2、业务及商业模式：发射服务及垂直产业链“通吃” 12

3、成长逻辑：设计-制造-发射-运营全产业链拓展 17

三、UnitedLaunchAlliance：从巨头赋能到自主可控 18

1、发展历程：巨头航天资源的整合体 18

2、业务及商业模式：专注于运