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  • 2026-02-07 发布于江苏
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交通运输行业航空管制员绩效评定表.docx

交通运输行业航空管制员绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

空中交通流量管理效率

航班准点率提升

30%

提升5%

根据月度统计的航班实际起飞/到达时间与计划时间的偏差值,每提升1%加1分,最高加15分

冲突处置及时性

平均处置时间≤30秒

记录每次冲突处置的响应时间,达到目标值每次加0.5分,最高加10分

管制区域内航班密度优化

区域内平均航班间隔≤4分钟

通过雷达数据分析,每减少1分钟间隔加1分,最高加10分

紧急情况响应成功率

100%

统计月度紧急事件中成功避免事故的案例,每成功处置一次加2分,最高加10分

新航线/程序实施准确率

100%

新航线或管制程序实施期间,每发现并纠正一次偏差加1分,最高加5分

安全运行保障能力

近失事件发生率

35%

0次/月

每发生一次近失事件扣3分,无事件加15分

管制错误率

0.5%

根据月度质量检查结果,每降低0.1%加1分,最高加10分

恶劣天气下管制保障率

≥98%

统计恶劣天气期间的航班保障数量,每提升1%加0.5分,最高加7分

安全培训参与度

100%

完成所有规定安全培训课程且考核合格加5分,未完成每次扣1分,最高加5分

人为因素报告提交质量

100%

每月提交至少2份高质量人为因素分析报告加5分,每少提交一次扣1分,最高加5分

团队协作与沟通效能

跨部门沟通有效性

20%

100%

通过季度满意度调查,相关部门评分≥90%加5分,每降低10%扣1分,最高加5分

班组协作参与度

100%

积极参与班组讨论并贡献建议加3分,缺席讨论一次扣1分,最高加5分

新员工带教完成率

100%

按计划完成所有新员工带教任务加5分,每少完成一次扣2分,最高加5分

值班交接规范性

100%

连续三个月无交接记录遗漏或重大错误加5分,每次错误扣1分,最高加5分

投诉/建议处理响应速度

24小时内响应

每提前1小时响应加0.5分,最高加3分

专业技能与知识更新

新技术/设备操作考核通过率

15%

100%

所有新技术培训考核一次性通过加5分,每少通过一次扣1分,最高加5分

专业法规学习完成度

100%

每月完成所有法规更新学习加3分,每少完成一项扣1分,最高加5分

行业交流活动参与度

至少2次/年

每参与一次行业交流加1分,最高加3分

内部技能竞赛成绩

进入前20%

每提升5%加0.5分,最高加2分

个人学历/资质提升

完成进修计划

按计划完成进修或资质认证加3分,未完成扣1分,最高加3分

本考核表旨在客观评估航空管制员在空中交通流量管理、安全运行保障、团队协作及专业技能方面的综合表现。请主管根据管制员月度工作实绩,对照各指标目标值和评分标准进行评分。权重分配依次为:空中交通流量管理效率(30%)、安全运行保障能力(35%)、团队协作与沟通效能(20%)、专业技能与知识更新(15%)。最终得分=Σ(单项得分×权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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