体育教练员运动成效绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于江苏
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体育教练员运动成效绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员技术提升

技术动作标准度提升率

35%

提升20%

根据运动员技术动作评分前后对比,每提升5%得1分,最高得8分,与目标对比按比例计算得分

专项技能掌握程度

80%以上运动员掌握

通过考核评估,每掌握一项技能得2分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

错误动作减少率

减少30%

统计训练初期和末期错误动作次数,每减少5%得1分,最高得8分,与目标对比按比例计算得分

学员技术反馈评分

平均分达到85分以上

学员匿名评分,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

新技术引入与应用

成功引入并应用于训练体系

根据新技术应用文档和实际效果评估,完全实现得10分,部分实现得5分

团队竞技表现

比赛胜率提升

30%

提升15%

与上一考核周期对比,每提升1%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

关键比赛胜出率

前三名比赛胜率超过60%

统计前三名比赛胜场数,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

团体协作评分

团队内部协作评分平均分达到90分以上

教练和队员互评,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

战术执行有效性

战术执行成功率超过75%

根据比赛复盘数据,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

后备人才培养

培养至少2名队员进入更高层级队伍

每培养1名队员得5分,最高得10分

训练计划科学性

训练计划完成率

20%

达到95%以上

统计实际执行计划与制定计划的符合度,每高1%得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

训练负荷合理性

运动员满意度达到85%以上

匿名问卷调查,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

体能数据提升

主要体能指标提升20%

根据体能测试前后对比,每提升2%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

训练创新性

提出至少1项创新训练方法并应用

根据创新方案文档和实际效果评估,完全实现得10分,部分实现得5分

训练设备使用率

核心设备使用率超过80%

统计设备使用记录,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

教练专业发展

教练资格认证提升

15%

获得更高等级教练认证

获得认证得10分,未获得得0分

专业培训参与度

参与至少3次专业培训

每参与1次得3分,最高得10分

教学论文发表

发表至少1篇相关教学论文

发表核心期刊论文得10分,发表普通期刊得5分,未发表得0分

同行交流频率

每季度至少参与1次同行交流

每季度参与1次得2分,最高得10分

教练员评分

学员及同事满意度达到90分以上

匿名问卷调查,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分

本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员技术提升、团队竞技表现、训练计划科学性及教练专业发展四个维度的综合绩效。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果公平、公正、透明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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