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- 2026-02-07 发布于江苏
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体育教练员运动成效绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
运动员技术提升
技术动作标准度提升率
35%
提升20%
根据运动员技术动作评分前后对比,每提升5%得1分,最高得8分,与目标对比按比例计算得分
专项技能掌握程度
80%以上运动员掌握
通过考核评估,每掌握一项技能得2分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
错误动作减少率
减少30%
统计训练初期和末期错误动作次数,每减少5%得1分,最高得8分,与目标对比按比例计算得分
学员技术反馈评分
平均分达到85分以上
学员匿名评分,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
新技术引入与应用
成功引入并应用于训练体系
根据新技术应用文档和实际效果评估,完全实现得10分,部分实现得5分
团队竞技表现
比赛胜率提升
30%
提升15%
与上一考核周期对比,每提升1%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
关键比赛胜出率
前三名比赛胜率超过60%
统计前三名比赛胜场数,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
团体协作评分
团队内部协作评分平均分达到90分以上
教练和队员互评,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
战术执行有效性
战术执行成功率超过75%
根据比赛复盘数据,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
后备人才培养
培养至少2名队员进入更高层级队伍
每培养1名队员得5分,最高得10分
训练计划科学性
训练计划完成率
20%
达到95%以上
统计实际执行计划与制定计划的符合度,每高1%得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
训练负荷合理性
运动员满意度达到85%以上
匿名问卷调查,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
体能数据提升
主要体能指标提升20%
根据体能测试前后对比,每提升2%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
训练创新性
提出至少1项创新训练方法并应用
根据创新方案文档和实际效果评估,完全实现得10分,部分实现得5分
训练设备使用率
核心设备使用率超过80%
统计设备使用记录,每高5%得1分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
教练专业发展
教练资格认证提升
15%
获得更高等级教练认证
获得认证得10分,未获得得0分
专业培训参与度
参与至少3次专业培训
每参与1次得3分,最高得10分
教学论文发表
发表至少1篇相关教学论文
发表核心期刊论文得10分,发表普通期刊得5分,未发表得0分
同行交流频率
每季度至少参与1次同行交流
每季度参与1次得2分,最高得10分
教练员评分
学员及同事满意度达到90分以上
匿名问卷调查,满分100分,每高1分得0.5分,最高得10分,与目标对比按比例计算得分
本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员技术提升、团队竞技表现、训练计划科学性及教练专业发展四个维度的综合绩效。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果公平、公正、透明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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