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2025年四川国企招聘考试(工程管理)综合能力测试题及答案汇总

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法(CPM)的核心概念？()

A.活动列表

B.工作分解结构(WBS)

C.网络图

D.时间进度表

2.工程项目质量管理中，质量保证的目的是什么？()

A.确保项目符合合同要求

B.确保项目满足质量标准

C.确保项目进度不受影响

D.确保项目成本在预算内

3.在工程项目中，以下哪项不是合同变更管理的一部分？()

A.变更请求的审批

B.变更实施的监控

C.变更成本的估算

D.变更后的合同签订

4.在工程项目中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.识别风险

B.分析风险

C.制定风险管理策略

D.监控风险

5.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.沟通渠道

C.项目管理软件

D.人力资源

6.在工程项目中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更管理

7.在工程项目中，以下哪项不是项目人力资源管理的关键活动？()

A.项目团队建设

B.项目人员招聘

C.项目人员培训

D.项目进度监控

8.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的过程？()

A.供应商选择

B.合同谈判

C.采购合同管理

D.项目质量保证

9.在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度管理

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目质量管理中常见的质量工具？()

A.流程图

B.控制图

C.质量功能展开(QFD)

D.价值分析

E.管理评审

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.人力资源

B.技术问题

C.外部依赖

D.资金投入

E.政策法规

12.以下哪些是工程项目合同管理中的关键步骤？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同解除

13.在工程项目中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.脚本分析法

C.SWOT分析

D.故障树分析

E.检查表法

14.在工程项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的关键要素？()

A.团队目标明确

B.团队成员沟通顺畅

C.团队成员技能互补

D.团队成员责任明确

E.团队成员激励措施

三、填空题(共5题)

15.在工程项目中，工作分解结构（WBS）的目的是将项目范围分解成可管理的、可衡量的、可交付的工作单元。

16.项目进度管理中的关键路径法（CPM）通过计算活动之间的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来确定项目的关键路径。

17.在工程项目中，质量保证（QA）的目的是确保项目满足预定的质量标准。

18.风险管理的第一步是风险识别，它涉及识别项目可能面临的所有潜在风险。

19.工程项目中，变更控制委员会（CCB）负责审批和管理项目范围内的变更。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的输出，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

21.在工程项目中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，只是执行的时间不同。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，风险识别是风险管理过程的第一步，也是最重要的步骤。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，会议是唯一的沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目质量管理中的PDCA循环及其在质量管理中的应用。

26.请说明工程项目进度管理中关键路径法（CPM）的主要步骤。

27.请解释工程项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

28.请描述工程项目人力资源管理中团队建设的步骤。

29.请阐述工程项目采购管理中供应商选择的标准。

2025年四川国企招聘考试(工程管理)综合能力测试题及答案汇总

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】关键路径法(CPM)使用网络图来分