2025 年系统规划与管理师职业资格考试重点内容模拟试卷及解析.docxVIP

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2025 年系统规划与管理师职业资格考试重点内容模拟试卷及解析.docx

2025年系统规划与管理师职业资格考试重点内容模拟试卷及解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.系统规划与管理师在项目实施过程中,负责协调哪些方面的工作?()

A.项目计划

B.项目预算

C.项目资源

D.以上都是

2.以下哪个不是系统规划与管理师的工作职责?()

A.项目风险管理

B.项目沟通管理

C.项目采购管理

D.项目进度监控

3.在系统规划与管理师的工作中,‘5W1H’分析法主要用于哪方面的工作?()

A.项目计划

B.项目需求分析

C.项目风险管理

D.项目验收

4.系统规划与管理师在进行项目成本估算时,常用的估算方法有哪些?()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.以上都是

5.以下哪种情况属于项目变更管理中的风险?()

A.项目团队成员请假

B.项目范围发生变化

C.项目预算不足

D.项目进度延迟

6.在系统规划与管理师的工作中,沟通计划的作用是什么?()

A.确定项目沟通需求

B.确定项目沟通目标

C.确定项目沟通责任

D.以上都是

7.以下哪种工具可以帮助系统规划与管理师进行项目风险管理?()

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.以上都是

8.系统规划与管理师在进行项目进度控制时,常用的进度控制工具是什么?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.饼图

D.流程图

9.在系统规划与管理师的工作中,‘七步工作法’主要应用于哪方面的工作?()

A.项目计划

B.项目需求分析

C.项目验收

D.项目沟通管理

二、多选题(共5题)

10.系统规划与管理师在进行项目范围管理时,以下哪些是项目范围确认的步骤?()

A.确定项目范围

B.确定项目边界

C.定义项目可交付成果

D.确定项目约束条件

E.确定项目假设条件

11.以下哪些因素会影响项目进度计划?()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队经验

D.项目预算

E.项目客户满意度

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动的工具和技术?()

A.流程图

B.质量审计

C.流程分析

D.标准化检查表

E.质量控制计划

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法?()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.视频会议

E.培训

14.系统规划与管理师在项目采购管理中,以下哪些是采购合同类型?()

A.成本加固定费用合同

B.时间与材料合同

C.劳务合同

D.固定总价合同

E.成本加激励费用合同

三、填空题(共5题)

15.系统规划与管理师在进行项目风险管理时,应首先进行的是______。

16.在项目沟通管理中,______是用来记录项目沟通内容的。

17.项目范围管理中的______定义了项目的具体范围。

18.系统规划与管理师在项目进度控制时,常用的进度控制工具是______。

19.在项目质量管理中,______用于识别和纠正项目过程中的质量问题。

四、判断题(共5题)

20.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书应该包含项目的所有变更请求。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中,任何偏离计划的进度变化都应该被视为风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中,质量保证活动是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

24.系统规划与管理师在项目沟通管理中,不需要考虑不同利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色及其重要性。

26.如何进行有效的项目风险管理?

27.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

28.请解释项目范围说明书的内容及其在项目中的作用。

29.如何进行有效的项目进度控制?

2025年系统规划与管理师职业资格考试重点内容模拟试卷及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】系统规划与管理师在项目实施过程中需要协调项目计划、预算和资源等多方面的工作,以确保项目顺利进行。

2.【答案】D

【解析】系统规划与管理师的工作职责包括项目风险管理、项目沟通管理和项目采购管理,但

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