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  • 2026-02-07 发布于陕西
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2026年主管考试试题及答案

考试时长:120分钟满分:100分

试卷名称:2026年主管考试试题及答案

考核对象:企业主管、部门经理及储备管理人员

题型分值分布:

-判断题(10题,每题2分)总分20分

-单选题(10题,每题2分)总分20分

-多选题(10题,每题2分)总分20分

-案例分析(3题,每题6分)总分18分

-论述题(2题,每题11分)总分22分

总分:100分

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一、判断题(每题2分,共20分)

1.管理者的主要职责是通过决策和执行来推动组织目标的实现。

(√)

2.马斯洛需求层次理论认为,人在不同阶段追求的需求是固定不变的。

(×)

3.SWOT分析法中的“T”代表组织的威胁和挑战。

(√)

4.绩效考核的主要目的是惩罚表现不佳的员工。

(×)

5.非正式沟通在组织中通常比正式沟通更高效。

(√)

6.管理幅度越大,管理者需要直接管理的下属数量越多。

(√)

7.变革管理中,阻力主要来自员工对未知的恐惧。

(√)

8.领导力与管理的核心区别在于前者更侧重于激励和影响他人。

(√)

9.目标管理(MBO)强调员工参与目标的制定过程。

(√)

10.授权意味着将责任和权力完全交给下属。

(×)

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二、单选题(每题2分,共20分)

1.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素?

A.工作条件

B.公司政策

C.工资待遇

D.工作成就感

参考答案:D)

2.在马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

参考答案:D)

3.以下哪种领导风格最强调民主参与和团队协作?

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.指导型

参考答案:B)

4.SWOT分析法中的“O”代表?

A.组织优势

B.组织劣势

C.外部机会

D.外部威胁

参考答案:C)

5.绩效考核中最常用的方法是?

A.360度评估

B.目标管理

C.关键绩效指标(KPI)

D.行为锚定评分法

参考答案:C)

6.非正式沟通的主要渠道是?

A.公司邮件

B.内部会议

C.闲聊和社交平台

D.正式报告

参考答案:C)

7.管理幅度较大的组织通常采用?

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.扁平化结构

D.矩阵型结构

参考答案:C)

8.变革管理中,最关键的一步是?

A.制定变革计划

B.宣传变革意义

C.推动员工接受

D.评估变革效果

参考答案:C)

9.领导力的核心要素是?

A.权力

B.激励

C.控制

D.命令

参考答案:B)

10.目标管理的提出者是?

A.弗雷德里克·泰勒

B.彼得·德鲁克

C.马克斯·韦伯

D.亨利·法约尔

参考答案:B)

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三、多选题(每题2分,共20分)

1.管理者的基本职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

参考答案:A,B,C,D)

2.马斯洛需求层次理论中,较低层次的需求包括?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

参考答案:A,B,C,D)

3.SWOT分析法中的“S”代表?

A.组织优势

B.组织劣势

C.外部机会

D.外部威胁

参考答案:A)

4.绩效考核的主要目的包括?

A.提高员工绩效

B.激励员工

C.评估组织目标达成度

D.淘汰不合格员工

参考答案:A,B,C)

5.非正式沟通的缺点包括?

A.信息失真

B.难以控制

C.影响工作效率

D.缺乏记录

参考答案:A,B,C,D)

6.管理幅度的影响因素包括?

A.工作复杂度

B.员工能力

C.组织规模

D.技术水平

参考答案:A,B,C,D)

7.变革管理中,常见的阻力来源包括?

A.员工习惯

B.利益受损

C.对未知

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