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消防安全隐患排查治理计划

作为从事安全管理工作近十年的“老安全”，我太清楚消防安全隐患排查不是“走过场”的检查，而是与每个人生命财产安全直接挂钩的“保命工程”。去年冬天咱们单位仓库那起未遂火灾（纸箱堆靠近老化电线冒火星），至今想起仍后背发凉——要是晚发现半小时，损失可就不是清理几箱废品能解决的。痛定思痛，结合上级最新要求和咱单位实际，现制定本阶段消防安全隐患排查治理计划，目标就一个：把隐患从“暗角”里揪出来，彻底治到位。

一、总体目标

本次排查治理坚持“隐患即事故”理念，通过“地毯式排查—台账化管理—销号式整改—常态化巩固”四步走，实现三个“100%”：隐患排查覆盖率100%、整改责任落实率100%、重大隐患闭环率100%；力争将火灾风险等级从当前“黄色预警”降至“绿色可控”，确保三个月内不发生一般及以上火灾事故，用实际行动给同事们一份“安全答卷”。

二、组织架构与职责分工

为避免“谁都管谁都不管”的扯皮现象，本次成立专项领导小组，明确“主责人—执行人—监督人”三级责任链条：

组长（我本人，安全科主任）：总牵头，每周主持隐患分析会，协调跨部门整改难题；

副组长（分管后勤的张副经理）：具体督战，重点盯生产车间、仓库等高危区域；

成员：安全科3名专员（负责技术指导）、各部门安全员（15人，覆盖办公区、车间、宿舍）、外包消防维保单位技术员（2名，驻场支持）。

特别说明：每个隐患点必须标注“发现人—整改责任人—验收人”，就像给隐患上“户口”，查不清责任的算我失职。

三、排查范围与重点内容

这次排查不是“看一眼灭火器贴没贴年检标签”这么简单，得像“扫雷”一样把隐患翻个底朝天。结合咱们单位“多区域、多业态”特点，排查范围覆盖5大区域，各有侧重：

（一）办公区域

重点查“小隐患酿大灾”的细节：

电气线路：尤其是吊顶内、靠墙走线路段，去年就发现行政部办公室空调线被文件柜挤压破皮；

用电设备：20台以上老旧电脑（使用超5年）、30余个多用插线板（注意！超过3个设备同时插的插线板必须整改）；

消防通道：重点盯楼道转角处的快递堆放点（最近销售部总把样品堆在消防通道，上周差点堵了安全出口）。

（二）生产车间

这里是“高危区”，机器24小时转，隐患最易“冒头”：

设备散热：3台注塑机散热孔积灰严重（上次摸外壳都烫手），必须停机清理；

易燃物管理：原料区的20桶酒精、50卷无纺布，必须按“五距”（顶距、灯距、墙距、柱距、垛距）重新码放，严禁混放；

动火作业：上周焊接组没开“动火证”就作业，这次要查审批流程、灭火器配置（必须每5米1具）、接火斗是否到位。

（三）仓储区域

去年的“纸箱危机”就发生这儿，这次要“零容忍”：

物品分类：化学品仓库（5种油漆）必须与普通货物（纸张、包装材料）分库存放，已联系第三方评估分隔方案；

通风照明：2个仓库的排风扇老化（开起来异响大），4盏防爆灯不亮（摸黑搬货太危险），48小时内必须换新；

监控盲区：货架后方2处摄像头照不到（上次检查时用梯子爬上去才发现），新增2个球机，确保无死角。

（四）员工宿舍

年轻人多，“个性化用电”问题突出：

私拉电线：重点查床头充电线（有的从空调插座绕到床头，拖在地上像“绊马索”）、手机充电站（1个插线板带6个手机）；

违规电器：大功率煮蛋器、热得快（上个月302室用热得快烧水，电线直接熔了），查到就没收并约谈；

消防意识：2楼安全出口标识灯不亮（员工说“习惯了”），必须连夜修，还要考他们“1分钟逃生路线”。

（五）消防设施系统

这是“最后一道防线”，必须“全身体检”：

灭火器：80具干粉灭火器，重点查压力值（上次发现12具指针在红色区域）、20具水基型灭火器有效期（快到半年的要换）；

自动喷淋：1楼车间喷淋头被货架挡住（堆高时没注意），3处管道阀门漏水（滴在电箱旁，想想都后怕）；

报警系统：控制主机上个月误报3次（技术员说可能是灰尘影响），这次要彻底除尘、测试5次以上。

四、实施步骤与时间安排

为避免“运动式排查”，分四个阶段推进，每个阶段都有“硬指标”：

（一）准备阶段（第1周）

培训动员：组织全体员工开“隐患大家找”动员会（我会放去年仓库火星的监控录像，说实话，放的时候我声音都抖），请消防支队教官讲“如何识别初期隐患”（比如电线焦糊味、电器异常发热）；

工具准备：印200份《隐患自查表》（细化到“插座是否超负荷”“消防通道是否有杂物”等20项）、领5个测温枪（测电器表面温度）、借1台烟感探测器（查隐蔽角落烟雾报警灵敏度）；

宣传造势：在公告栏贴“隐患举报奖励办法”（查实一条奖50元，上次行政部小王报了插座老化，领了钱特开心，这次要扩大覆盖面）。

（二）排查阶段（第2-3周）

自查：各部门用《隐患自查表》先“自己揭短”（要求每个部门至少报3条隐患，报不出来的我带着查）；

互查：组织车间、办公室