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汽车制造业生产工人制造效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划完成率

日产量达标率

30%

100%

实际日产量达到或超过目标产量为满分，每低1%扣除2分，最低得0分。

生产周期缩短率

10%

实际生产周期较计划周期缩短10%以上为满分，每缩短1%增加2分，最高不超过满分；超过计划周期不扣分。

订单准时交付率

95%

实际交付时间在订单规定时间内完成为满分，每延迟1天扣除3分，最低得0分。

紧急订单响应速度

90%

紧急订单在规定时间内完成交付为满分，每提前1小时增加2分，最高不超过满分；延迟不扣分。

计划调整适应度

85%

在计划调整后，按期完成调整后的生产任务为满分，每延迟1小时扣除2分，最低得0分。

产品质量合格率

一次合格率

25%

98%

产品首次检验合格率为满分，每低1%扣除3分，最低得0分。

返工率

2%

产品返工次数控制在2%以内为满分，每增加1%扣除4分，最低得0分。

客户投诉率

0.5%

客户投诉率控制在0.5%以内为满分，每增加0.1%扣除5分，最低得0分。

质量改进建议采纳率

80%

提出的质量改进建议被采纳并实施为满分，每采纳1项建议增加2分，最高不超过满分。

关键工序控制准确率

99%

关键工序参数控制在标准范围内为满分，每低0.1%扣除3分，最低得0分。

生产成本控制

单位产品能耗

20%

90%

单位产品能耗低于目标值为满分，每高于1%扣除2分，最低得0分。

原材料利用率

95%

原材料利用率达到95%以上为满分，每低1%扣除3分，最低得0分。

工具损耗率

3%

工具损耗率控制在3%以内为满分，每增加0.5%扣除2分，最低得0分。

生产废品率

1%

生产废品率控制在1%以内为满分，每增加0.1%扣除3分，最低得0分。

成本节约提案实施效果

1000元

提出的成本节约提案实际节约金额达到1000元为满分，每节约100元增加1分，最高不超过满分。

安全与合规

安全事故发生次数

25%

0

全年无安全事故为满分，发生1次扣除10分，发生2次扣除20分，最低得0分。

安全培训完成率

100%

按时完成所有安全培训为满分，每缺训1次扣除2分，最低得0分。

设备操作规范执行率

98%

设备操作符合规范为满分，每低1%扣除3分，最低得0分。

安全隐患排查整改率

95%

排查出的安全隐患在规定时间内完成整改为满分，每延迟1天扣除2分，最低得0分。

合规检查通过率

100%

所有合规检查一次性通过为满分，每被处罚1次扣除5分，最低得0分。

本考核表用于评估汽车制造业生产工人的制造效率。请根据工人实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：生产计划完成率30%、产品质量合格率25%、生产成本控制20%、安全与合规25%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见