铁路工程项目物资采购管理的深度剖析与优化策略——以ZT公司杭黄铁路项目为例.docx

铁路工程项目物资采购管理的深度剖析与优化策略——以ZT公司杭黄铁路项目为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

铁路作为国家重要的基础设施，在促进区域经济发展、加强地区间联系以及推动社会进步等方面发挥着不可替代的作用。近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，铁路建设迎来了新的高潮。大量的铁路工程项目相继开工，如京沪高铁、京广高铁等一系列重大项目的建成通车，不仅极大地提升了我国铁路运输的能力和效率，也对国家的经济发展和社会稳定产生了深远的影响。

在铁路工程项目中，物资采购管理是一个至关重要的环节。物资采购成本通常占整个铁路工程造价的50%-70%，其管理的好坏