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2026年人力资源师考试重点突破与模拟试卷含答案

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）

1.某制造企业因生产需求变化，需裁减部分岗位员工。根据《劳动合同法》，企业应优先考虑下列哪类人员进行安置？

A.近期表现较差的员工

B.学历较高的员工

C.符合法定优先留用条件的员工（如“三期”女职工、患病或非因工负伤在医疗期内的员工等）

D.工龄较短的员工

2.某公司计划通过猎头招聘高级技术总监，猎头费用通常属于哪种人工成本？

A.直接人工成本

B.间接人工成本

C.制造费用

D.管理费用

3.绩效管理中，如果员工因个人能力不足无法完成目标，应采取哪种改进措施？

A.罚款或降薪

B.提供培训或辅导

C.直接解除劳动合同

D.调整岗位要求

4.某企业实行“末位淘汰制”，但未提前30天书面通知员工或支付经济补偿。根据《劳动合同法》，该企业可能面临的法律后果是？

A.员工必须接受淘汰结果

B.员工可要求继续履行合同或要求赔偿

C.仅需向员工支付正常工资

D.只要企业内部流程合规即可

5.以下哪项不属于员工培训需求分析的主要方法？

A.问卷调查

B.工作说明书分析

C.关键事件法

D.随机访谈

6.某公司通过内部竞聘选拔部门经理，但未告知其他员工竞聘规则。员工小李认为程序不公，可向以下哪个机构投诉？

A.企业工会

B.劳动监察部门

C.人力资源部内部申诉

D.人民法院

7.薪酬调查中，如果某岗位的市场薪酬水平高于企业支付能力，企业应优先考虑哪种策略？

A.大幅提高整体薪酬水平

B.采用技能薪酬替代职位薪酬

C.通过福利或非物质激励弥补

D.延迟或冻结部分岗位的薪酬调整

8.某员工因工作失误给公司造成损失，企业要求其赔偿。根据《民法典》，如果损失金额较大，企业可采取哪种措施？

A.直接要求员工支付全部损失

B.限制员工未来收入

C.仅需按劳动法规定处理

D.通过仲裁或诉讼解决

9.企业制定员工手册时，以下哪项内容必须明确且合法？

A.“公司有权随时调整员工岗位”

B.“员工必须服从管理，否则开除”

C.“公司保留对违反规定的员工进行处罚的权利”

D.“员工离职需提前一周通知”

10.某企业实行扁平化组织结构，这意味着？

A.管理层级减少，决策权下放

B.员工流动性降低

C.薪酬结构更复杂

D.员工培训需求减少

11.员工关系管理中，处理劳动争议的首要原则是？

A.维护企业利益最大化

B.坚持公开透明

C.尽快解决争议

D.依法合规

12.某公司因业务调整需变更劳动合同，但未与员工协商一致。根据《劳动合同法》，员工可要求？

A.继续履行原合同

B.要求企业支付赔偿金

C.立即解除合同

D.由企业承担所有调整费用

13.以下哪项不属于企业并购中的人力资源整合内容？

A.文化融合

B.岗位合并与优化

C.跨部门协作机制建立

D.原有员工的裁员计划

14.某企业采用强制分布法进行绩效考核，可能导致的问题包括？

A.员工积极性提升

B.绩效结果趋同

C.晋升名额分配不公

D.减少管理成本

15.员工职业生涯规划中，企业可提供哪种支持最有效？

A.提供固定晋升路径

B.鼓励员工自行发展

C.提供多元化培训机会

D.限制员工流动

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.影响企业招聘成本的因素包括？

A.招聘广告费用

B.猎头服务费

C.内部推荐奖金

D.新员工入职培训费用

2.以下哪些属于劳动争议的解决途径？

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.刑事诉讼

3.企业制定薪酬策略时，需考虑的因素有？

A.市场薪酬水平

B.员工绩效表现

C.企业财务状况

D.员工个人偏好

4.培训需求分析中，组织分析的主要内容包括？

A.战略目标

B.组织结构

C.资源配置

D.员工能力差距

5.以下哪些属于企业社会责任的内容？

A.提供公平的薪酬福利

B.保护员工健康安全

C.支持环境保护

D.避免歧视与偏见

6.绩效管理中，SMART原则要求目标必须具备？

A.具体性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可实现性（Achievable）

D.时间限制性（Time-bound）

7.员工离职管理中，企业可采取的措施包括？

A.提供离职面谈

B.完善离职手续

C.限制员工离职后竞业

D.延迟支付经济补偿

8.企业并购中，人力资源整合的难点可能包括？

A.文化冲突

B.员工抵触

C.岗位重叠

D.绩效考核标准差异

9.以下哪些属于非货币性薪酬形式？

A.员工荣誉表